【中国阀门网】     今年以来，西北油田分公司在帮扶站的基础上，与局属各单位建立联动机制，大力发展帮扶志愿者，逐步形成覆盖2500多个职工家庭的服务网络和帮扶体系。

为解决生产一线双职工家庭的实际困难，去年1月，西北油田分公司以基地管理中心为依托，在新市区、米泉和西站等3个生活基地的5个小区设立了帮扶救助站，一年来，解决了98名职工子女的上学问题，帮扶患病职工及其家属40多人次，帮助职工解决水、电、暖、气、住房维修问题324人次，一定程度上解除了职工群众的后顾之忧。

为建立帮扶救助的长效机制，该公司将塔河油田生产一线的3个医务室和北疆生活基地的4个医务室归属基地统一管理，为职工家属随时提供医疗救助服务。充分利用南北疆物业公司的力量，为职工群众提供水、电、暖、气维修服务。帮扶站还与局属各二级单位建立联运机制，建成220个帮扶对子进行定点帮扶，有力促进了热点和难点问题的有效解决。为了调动全体职工的帮扶积极性，帮扶站还在离退休人员中积极发展帮扶志愿者，建立帮扶小组，目前已经发展了28名帮扶志愿者。

帮扶站还增加帮扶的广度和深度，将日常救急性帮扶拓展到长期性帮扶，将物质性帮扶拓展到精神帮扶。针对大部分职工长期工作在生产一线、家中多为老人和孩子的情况，帮扶人员坚持与老人聊天。针对职工子女面临中考、高考的情况，帮扶人员对他们进行心理疏导。在生产一线，聘请营养师在塔河油田开展健康讲座，职工食堂调整食谱，改善膳食结构，受到职工群众的好评。

(来源：互联网)