【中国阀门网】  中国石化新闻网讯  在前不久结束的集团公司安全设备大检查中，检查组对扬子石化芳烃厂在强化现场直接作业安全管理方面取得的成果表示肯定。尤其表扬了该厂在边生产边改造的条件下，安全顺利地完成140万吨改造任务。
　　芳烃厂对上级领导的肯定没有骄傲自满，在讲评总结会上要求全体干部职工针对此次总部安全大检查中被发现的问题，举一反三查找日常管理上存在的问题，进一步加强部门之间的协调，要求各个部门在落实安全管理措施时加强配合，同时实施HSE科的专业归口管理，突出检查、考核和服务的职能，强化对安全管理措施的执行力。
　　芳烃厂近年来已经建立健全了一套较为完善的安全管理规章制度，尤其实施QHSE体系之后，安全管理的可行性和针对性都得到了加强，但是在落实措施时往往力度不够，出现了一些标准不高和重复出现的老习惯、老问题。今年以来，厂长夏翔鸣多次要求全厂一定要强化对安全措施的执行力，并多次召开专题管理会议提出具体要求。首先在上半年进一步强化了部门的安全职责宣传教育力度，在明确职责的同时制定出了针对性的相关措施。其次，他们强化了部门间对落实安全措施的协调，定期召开“安委会”扩大会议，研究近期安全管理的对策，实施安全管理“一票否决制”，提高了各部门人员对落实安全措施的意识。同时，该厂还强化了HSE科的归口管理职能，在强调定期检查考核的同时，要求把服务放到重要位置，杜绝安全管理的盲点和死角。
　　为加强安全措施的执行力，芳烃厂在140万吨改造装置全面投入高负荷运行之后就分阶段采取了一系列措施：他们对全厂的设备危险源进行了检查和整改；进一步对员工强化了有关HSE管理规程的培训，明确各自职责，对全年安全目标进行了优化；加强了对140万吨/年改造新增装置的安全管理，完善专业工具配备，加大现场关键设备和重要部位的巡检和检测力度，在外用工安全教育和事故预案演练上下功夫；在现场组织了夏季安全生产消气防演习和对岗位员工进行安全器具的操作培训；在全厂进行环保意识教育，采取措施杜绝乱排乱放现象的发生。目前，该厂正在进行有关安全隐患的整治活动，在短时间内对总部大检查中发现的问题进行整改。同时，芳烃厂还在为明年的大修进行安全评估，制定维持装置长周期运行的措施，各单位还积极在管理上找原因，从深层次上提高安全执行的水平。

(来源：中国石化新闻网)