【中国阀门网】        5月4日，辽河油田矿区服务系统各单位相继接到文件，要求今年将差旅费、办公费、接待费、会议费和出国费同比压缩20%。

　　按照《集团公司矿区服务系统2008年工作要点》和有关要求，在原油产量稳中有升的形势下，辽河油田树立“过紧日子”思想，强化企业成本控制，有效降低非生产性支出。油田矿区服务系统加大费用压缩和控制力度，不仅确定今年五大费用同比压缩20%的目标，还针对矿区服务系统各单位实际，积极研究适合各单位切实可行的五项费用指标控制措施和管理办法，以确保预算和经营目标的实现。

　　据了解，这个油田目前已根据集团公司矿区服务业务资金收支两条线的管理原则，研究制定出“辽河油田矿区服务事业部资金计划考核管理暂行办法”，对矿区服务系统务单位每月和年度资金收支情况进行严格考核，对于月、年资金收支考核不达标的单位给予相应处理，同时查明原因，并提出整改措施。

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