【中国阀门网】        截至5月1日，大庆炼化公司生产运行处人员已经在炼油一厂和二厂蹲点一个多月。通过对炼油装置56项馏出口产品温度的实地调查，这一困扰产品质量的问题已经得到解决。“五型”机关建设，使机关工作更加贴近基层。

　　机关作风建设事关企业整体形象和公司和谐发展。为充分发挥好机关职能作用，切实提高机关参与决策能力，更好为企业发展出谋划策，为领导当好参谋、分忧解难，为员工群众提供方便、解决困难,大庆炼化公司开展了创建“五型”机关活动。

　　创建“五型”机关，即创建“学习型、服务型、廉洁型、创新型、和谐型”机关。开展“五型”机关建设以来，公司生产运行处工作人员按照职责分工，将工作主力和重心放在为基层解决实际困难上，目前已经为基层解决酸性水汽提装置污油对设备腐蚀严重、抗盐高分和中分产品产量不高等生产瓶颈问题20余个。

　　在“五型”机关建设中，这个公司机关党委实施了每月一次的办公室例会制度,要求各级管理人员对每一项工作都要精心谋划，细致安排，力求取得实效。企管法规处党支部在“五型”机关建设中，把3月和4月份作为深入基层调研活动月。他们针对基层员工反映比较集中的班组基础资料中重复和交叉记录较多的实际问题，先后对动力一厂、聚合物一厂等20多家单位进行了实地调研，现场剖析，并专门召开了两次办公工作会议进行专题讨论，不仅对征求上来的近40条基层意见和建议一一作出了书面答复，而且将班组基础资料中的格式和内容进行了统一规范，从而使班组各种记录更加标准化、简洁化、合理化，为基层班组减轻了负担。

　　“五型”机关创建活动开展以来，大庆炼化公司机关14个部门深入基层，通过与基层零距离接触，把基层的问题解决在现场。其中机动设备处检查设备问题368个，目前363项已整改完成，整改率达到98.64%。

(来源：互联网)