【中国阀门网】７月２４日，大庆油田公司首家物资超市在采油七厂成立。这种采购模式使企业采购就像百姓在超市购物一样方便，缩短了供货周期、平抑了物资价格、减少了基层库存、降低了采购成本。

　　油田公司副总经理王建新说：“物资超市是企业内部物资采购新模式的探索，要把物资超市办成能真正服务基层、保障基层物资供应的超市，成为油田公司三类物资采购管理的典范。”

　　 传统的物资采购模式存在着类别多、品种杂、计划供应准确率低、采购流程长、物资供应速度慢、物资验收难度大、库存物资储备不合理等问题。

　　 物资超市是采油七厂支持物资改革创新的新举措。采油七厂管理者认为，必须推进透明采购，因此，决定对油田下放的三类物资实行超市化管理。

　　 经过５个月的紧张筹备、建设，采油七厂物资超市具备了开业的全部条件。采油七厂物资超市建筑面积３８００平方米，内部设有１７００平方米的物资卖场，同时设有物资代储库，具有基层物资调剂、收旧等功能，是一个综合性的企业内部物资超市。代储代销的物资包括了油田下放常用物资１４个大类、２６００多个品种。覆盖了下放物资９０％以上，全年采购物资预计将达到２０００万元。

(来源：大庆油田报社)