【中国阀门网】中国石化新闻网讯（张新兰  仲倩）为探索上市公司党建工作的新方法、新途径，江钻股份公司党委将党建思想政治工作和企业的生产经营及和谐稳定紧密联系，坚持把发挥党委政治核心作用与发挥公司法人治理结构的作用相结合，坚持与大股东同步合拍和上市公司相对独特的经营机制相结合，坚持公司权责明确的集团化管理模式与建立相应的监督约束机制相结合，坚持现代企业经营理念和继承发扬石油工业的优良传统相结合，并在“四个结合”的基础上，落实促进企业发展、建设和谐稳定企业、培养素质过硬的干部职工队伍等“三大任务”。

　　从制度建设入手，构建良好的运行机制与合理的工作结构。为有效规范领导班子行为，密切领导班子与群众的联系，该公司党委制定了《公司领导班子运行规则》、《领导班子基层联系点制度》、《基层班子考核细则》等规章制度，较好地实现了党组织参与重大问题决策与保证经理班子依法行使职权的有机统一。制定了提名任免流程，重大事项党政联席会集体决定，把工作重点放在干部的培养考察考核上，较好地实现了坚持党管干部原则与经营者依法行使用人权的有机结合。同时，在党群组织结构和人员结构上做了调整，将以前属于行政的企业文化部门和武装保卫部门纳入了党群系统，择优选拔了5名大学毕业生进入党群部门，择优选拔行政技术干部担任党支部书记，使党务政工干部的年龄、知识和能力结构得到改善，为党组织作用发挥提供了组织保证。

　　建立党支部书记绩效考评体系和党支部工作季度考核办法，使党建工作真正成为企业管理的主要组成部分。该公司党委在牙轮、牙掌、总装、热处理等4个主力车间设立了专职党支部书记，按照党群工作70％，生产经营30％的比例进行考核。兼职党支部书记的绩效考核在原来的基础上增加5分，由党群工作部组织考核评价。考核结果与其职务升降、评先选模挂钩。党支部工作季度考核办法按班子建设、党建工作等10个大项设置，考核结果与年终评先选模、“七一”表彰评比及支部书记绩效考核挂钩，并在公司网页上公布。科学、严格、规范的党支部书记绩效考核评价体系的建立和党支部工作季度考核办法的落实，不仅使党建思想政治工作与生产经营管理有机地融合，同时也较好地调动了党支部书记的工作积极性，有力地促进了该公司党建工作的开展。

　　加强改制企业党建工作，促进江钻社区的和谐、稳定和发展。江钻股份公司现有改制企业8家，党支部数和党员人数分别占该公司党支部和党员总数的三分之一。为维护、发展、协调好各方利益关系，该公司结合实际，制订了改制企业党建工作调研方案和提纲，党委领导到各改制企业进行调研座谈，共谋发展大计，共享发展成果。同时，该公司党委在广泛听取和收集各方意见的基础上，出台了让普通员工受益，让社区居民受惠，让困难群体得到帮助的34条《全面建设和谐江钻的实施意见》，受到了广大员工和社区居民的称赞。为保证实施意见的落实，该公司党委开展了和谐单位、和谐班子、和谐班组、和谐家庭、争当和谐公民的“五项和谐”争创活动，为公司发展稳定创造和谐的内外部环境。

　　扎实开展党内创争活动，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。今年，该公司党委结合“依托钻头求生存，围绕主业谋发展”的经营思路，突出技术创新、管理创效两个重点，开展“筑和谐、促发展、当先锋、献厚礼”党内主题活动，引领党员用组织的目标启动个人目标的运作与实现。各党支部围绕党委中心工作，开展了“五比竞赛”等各具特色的创争活动，涌现出了中石化劳模、被誉为“革新王”的牙轮车间数控操作工、青年党员陈瑞；湖北省“五一劳动奖章”获得者、技术开发部破岩中心高级工程师邵增元等一批先模典型。

(来源：中国石化新闻网 　)