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   受国家宏观经济拉动，浙江省永嘉县的泵阀产业近年来得到了快速发展。不过据永嘉县泵阀协会的工作人员介绍，“从统计数字上看，虽然2006年永嘉县的泵阀产业依然保持了25%的增长速度，但与前几年65%的增长速度相比，其发展步伐已开始放慢。”
    那么，是什么原因导致永嘉县泵阀产业的发展速度放慢？如何才能破解行业发展中遇到的难题呢？就此记者采访了永嘉县泵阀协会及几家企业的负责人。
    面临发展桎梏
    永嘉县泵阀协会会长、宣达实业集团董事长叶际宣对记者说：“泵阀产业的发展主要依托大的工程项目拉动。目前电力市场基本趋于饱和状态，一些有实力的企业开始把研发重点放在核电阀门上，一些大的工程项目陆续完工，导致泵阀产业增速趋缓。”
    在伯特利阀门集团董事长黄胜丰看来，原材料涨价是影响行业发展的又一个瓶颈。现在，阀门行业的利润越来越薄，许多企业宁可不接单，也绝不会为了抢占市场而去做那些赔本的买卖。据统计，从2006年10月到今年3月，仅不锈钢的增幅就高达32%。
    “十五”期间，全国的泵阀企业快速发展，企业不断扩大产能，社会资源调配已经到了极限。“拿着钱，买不到地是令企业最头疼的事，尤其对中小企业来说这个问题更加突出。”良精集团董事长余胜者如是说。
    “的确如此，土地问题已经成为制约企业发展的瓶颈。”超达阀门集团董事长王汉洲深有感触地说。受土地资源的制约，有的泵阀企业为了发展，纷纷向周边地区转移。一些以生产泵为主的企业基本上都搬到了上海，而一些生产阀门的企业则迁到江苏、安徽等地，带动了这两个地区阀门产业群的发展，对永嘉的泵阀产业形成了强大冲击。
    记者在采访中了解到，土地资源紧缺、原材料涨价等问题对中小型企业冲击尤为显著；而对大型企业集团来说，当前面临的最大困难就是人才紧缺，尤其缺乏那些高素质的管理人才。此外，铸件、锻件质量不过关，产品质量难以提高，也是那些大企业集团最头疼的问题。
    重组步伐加快
    面对这些制约行业发展的突出问题，一些大的企业集团正在积极寻找出路。
    余胜者建议，在周边地区建设一个大的标准化厂房，把生产阀门品种相同的企业都集中起来作大企业集团的协作厂，这样既可避免本地区企业间的竞争，淘汰一些落后的小企业，实现行业的有序发展，同时缓解土地紧缺的状况。事实上，一些中小型企业已经开始向几个大的集团靠拢，作他们的协作厂。
    据了解，目前在工商部门登记的泵阀及协作企业多达1300多家。“这么庞大的一个产业群，确实到了该整合的时候了，否则永嘉地区的泵阀产业将无法做大，也很难形成自己的品牌。”叶际宣说，“重组后有这么几个好处：一是阀门产能提高，管理也上一个台阶；二是企业间不再互相挖人才，人才短缺的问题得到缓解；三是产业集中度更高，有助于推动整个泵阀产业竞争力的提升。”
    黄胜丰表示，通过借鉴国外先进的OEM管理模式，伯特利已经具备了管理好协作厂、控制协作厂产品质量的能力。据介绍，从2005年开始，伯特利就与各大专院校合作，制定人才培养方案，预计在今后的两三年内，该集团管理团队的整体素质将得到很大提高。
    王汉洲说：“如果政府能够想办法与周边地区加强合作，延伸产业链，建造几个大型的铸造基地，这将会对永嘉地区泵阀产业的持续发展有好处，同时也给大企业集团解决了铸件问题。”在采访中，企业家们纷纷表示，行业重组后，他们把重点放在品牌建设、技术研发和市场开拓上，最终的目标是让中国的泵阀之乡走向世界。
    据了解，现在永嘉县的泵阀产品已经占据了全国泵阀产业的半壁江山，如果他们的设想都能够实现，用不了三五年的时间，在永嘉地区至少出现5~10个知名品牌，以及几个年产值10亿元以上的大企业集团。它们在带动当地产业发展的同时，也必将加速中国泵阀行业的洗牌。

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   发挥各自优势
    那么，下一步行业整合后，以宣达、超达、伯特利、良精为首的几大泵阀集团将如何引导行业发展呢？
    据了解，从1997年开始，宣达集团就开始调整产业结构，最终目标就是成为泵阀行业第一个做交钥匙工程的企业集团，如今这个目标终于就要实现了。预计今年五六月份，他们总包的上虞年产30万吨浓硫酸项目全部投产后，宣达集团将成为国内泵阀企业第一家既能够生产特殊装置，又能做总包工程的企业。据统计，仅这一项交钥匙工程，今年就能为宣达集团增加产值1.2亿元。叶际宣说：“有了业绩，今后就可以在国内外化工市场的总包工程中，分到一杯羹了。市场做大了，需要的协作厂也就多了，也就等于为行业整合做好了准备工作。”
    王汉洲告诉记者，他们的产品以出口为主，市场份额越做越大。为了推动行业整合，他们正在着手对本企业的阀门产品进行分类，组建专业化的生产子公司，为下一步资源整合做准备工作。据介绍，为了提高铸件的产品质量，超达集团还在丽水地区征地60亩，用于建设大型的铸造基地。目前，第一期工程已经开始试生产，待全部投产后，整个基地将形成年产铸件1万吨的生产能力，整个集团的年产值也将从现在的2.8亿元增加到10亿元左右。
    黄胜丰表示，从今年开始，伯特利将对企业内部结构进行调整，把工作重点放在研发、市场开拓以及协作厂家的管理上。在巩固国内市场的同时，还要加大海外市场的拓展力度。与此同时，还要加速两个工业园区的建设。预计到2010年，伯特利的年产值将从现在的3.7亿元，增长到10亿元左右。
    余胜者说：“在并购方面，我们已经积累了很多经验，下一步借行业整合的契机，按照国际化的发展模式，进一步扩大企业规模。”据了解，国外泵阀企业的发展模式是以集团的方式发展，并购全球的泵阀企业，这样他们的市场网络也就彻底实现了全球化，年产值也就能做到几十亿甚至上百亿元。
    市场前景看好
    谈到行业发展前景时，叶际宣认为，今年的增长速度依然不会太快。他说，从市场上看，仅电站用的阀门就占到阀门总量的10%。在电力市场饱和的情况下，这块市场的增速将放缓。从国家产业政策上看，去年下半年开始，电力的发展重点开始向核电、风电等清洁能源转移，但由于核电对阀门的技术含量要求很高，虽然目前核三级阀门已经能够实现国产化，但技术含量较高的核一级、核二级阀门大部分还是依赖进口。尽管如此，他认为泵阀行业的发展空间依然很大。
    黄胜丰非常看好海外市场。他说，中国的通用机械产品，在印度等一些第三世界国家炙手可热，而一些发达国家现在也开始关注中国的机械产品，因此未来几年海外市场大有可为。
    余胜者表示，随着上海几个大的化工园区的开工建设，国内三大石油公司的投资量也开始逐步提升，石化市场值得关注。
    王汉洲认为，从国家经济总量上看，每年GDP的增长都保持在8%，这对阀门的需求只能是有增无减；从出口情况来看，近年来阀门行业的出口增长很快，每年都保持在50%以上。但是，随着国外阀门企业不断向中国转移，它们纷纷在中国建立研发机构和大型生产基地，阀门市场的竞争更趋白热化。
    在采访结束时记者了解到，为了实现区域泵阀产业的整合目标，永嘉县泵阀协会牵头，正在征求各个企业的意见和建议，然后成调查报告，方便当地政府出台相应的产业政策，推动行业整合。

(来源：中国工业报 )