【中国阀门网】　日前，管道公司黄岛油库出台方案，在总结2006年职工培训、技术比赛成绩和经验的基础上，该油库决定将提高职工技能素质作为今年培训工作的重点，力争通过“四个转变”打造出一支符合“设备结构，一清二楚；生产流程，心中有数；日常生产，标准操作；处理事故，快准稳细”的“四项全能”实用型人才队伍。

　　该油库启动了“技能素质”提升工程和“连动培训”程序，从四个方面转变以往培训工作思路和观念，以提高培训效果。这四个转变是：从重书本知识向培养创新精神和提高操作技能转变；从“单一技能”培训向“一专多能”的“复合型”人才培训转变，从“重数量，重规模”培训向“重质量，重效果”转变，从技术人员单一授课方式向培养多工种“小教员”授课转变。同时，该油库还注重发挥班组技术人员的作用，将技术尖子、业务能手确定为“小教员”，采取员工相互授课方式，让“小教员”讲解工作中遇到难题的解决方法，为岗位职工提高实际操作水平打牢基础。该油库还将加大培训资金投入，在基层班组增设 “技术书柜”，为职工自学创造条件。

　　为使培训工作取得实效，该油库将采取“以考保训、以考促培、以创促培”的考核机制，检验培训效果，使岗位职工真正达到“四项全能”标准。

(来源：互联网)