【中国阀门网】　南京化学工业有限公司抓安全促稳定，春节长假各套生产装置稳定运行，生产销售捷报频传。2月份该公司不变价工业产值达5.6亿元以上，创同月份历史最好成绩，多种产品创月度历史新纪录。

　　为确保节日生产，南化公司未雨绸缪，在节前充分落实好各项措施，各职能管理部门和生产运行部深入贯彻落实集团公司安全环保工作电视电话会议精神，对所有生产装置和设备进行了全面的检查和整改。公司安环、消防等部门在2月8日～14日组成三个专项检查组，分别对苯化工部、硫磷部、合成氨部、合成气部、硝酸部、检维修部、储运部、动力部以及各施工现场进行了事先不通知的突击检查。2月15日上午，公司安环处专门召集13个运行部的安全主管召开了检查通报和讲评会，对在各单位查出的问题进行通报，要求各单位对照查出的问题举一反三，抓紧时间落实整改。

　　为强化对安全生产的管理，南化公司从转变干部作风做起，强化公司、运行部两级干部值班，强化值班干部责任心的教育，加大岗位违纪行为查处力度。2月12日，公司邀请职工代表参加组成总值班联合检查组，重点对各运行部值 班干部到岗、领导签阅、运行部领导班子参加夜间值班、下发整改单等情况进行了全面检查。2007年2月23日夜，公司总值班联合检查组再次对关键装置、要害部位进行了突击检查，检查岗位人员到岗、报表记录、交接班记录、巡检翻牌等情况。节前生产准备充分，节日期间管理到位，为生产经营安全稳定运行提供了保证。

　　南化苯化工部密切监控装置运行的基础上，还重点安排保驾人员分三班倒值守在生产第一线，随时对生产过程中出现的问题进行处理，及时的调整生产负荷。正月初一至初七，这个运行部的苯胺装置一直稳定在高负荷，苯胺日产量达到了520吨，创日产量历史新高。南化硫酸磷肥部通过强化“三纪” 管理，保证各项工艺调优措施的到位，节日期间的生产比前一段时期有较大突破，初一至初七，该部生产磷酸1601吨、为计划进度133.4%，生产硫酸钾复合肥9525吨、为计划进度112.06%。在生产保持稳定的同时，各运行部的环保系统在节日期间也做到了持续开车，排放指标均达到环保要求，保证了周边居民生活的和谐与稳定。

　　储运部、供销部两个专业运行部，全力做好产供销的衔接。从除夕夜到初七白班，储运部共实现装车303辆次，卸车560辆次，转运353辆次，总运量达9.3万吨，较好 地保证了大宗原燃料的供应和产品的出厂。供销部自大年三十起对节日期间的销售计划按节点进行倒排，部值班领导逐日检查落实情况，未完成的向第二天的值班领导进行交接，并责令责任部门拿出补救措施，完成预定量。新年正月初一至初七，供销部累计销售产品21680多吨，实现销售收入8000余万元，挖得金猪年的第一桶金。　

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