【中国阀门网】　　日前刚结束的西南石油局、西南分公司职代会暨工作会确定了天然气勘探开发新目标：通过5年或更长一点时间建成百亿气田，2007年天然气三级地质储量确保提交1200亿立方米，争取完成1700亿～2000亿立方米，年产天然气确保24亿立方米，争取实现27亿～30亿立方米。

　　上述储量、产量增长速度双创该局、分公司历史记录，2007年储量、产量的增长量几乎等于“十五”期间增长量的总和。

　　“十五”期间，西南石油局、西南分公司天然气年产量平均以2亿立方米的速度增长，2006年年产量突破22亿立方米。2006年6月和2007年1月，集团公司党组书记、总经理陈同海两次到西南石油局、西南分公司调研，要求该局、分公司立志干大事，大打进攻战，更好更快地发展，为国家能源建设和集体公司四川盆地及周缘地区天然气勘探开发作出更大的贡献。

　　西南石油局、西南分公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，按照集团公司党组和陈同海总经理的要求，以小单位干大事业的雄心壮志、营造大场面，迎接大发展，自加压力，确定了建设百亿气田，实现跨越式发展的近期目标和今年的发展指标，掀开了第二次创业的序幕。

　　1月26日召开的职代会和工作会分析认为，该局、分公司已经具备了加快发展的条件，目前正处于加快发展的最佳时期。一是集团公司党组作出了“东部硬稳定、西部快上产、天然气大发展”和“会战川东北、决战川东北”的部署，并把川东北和川西地区的天然气勘探开发作为当前和今后一个时期中国石化最重要的战略资源阵地，四川省天然气勘探开发大场面已经铺开，为该局、分公司建设百亿气田提供了强大的政策支持和资金支持。二是拥有充足的市场储备和资源储备。四川省社会经济的快速发展使天然气需求矛盾仍很突出，2010年天然气需求高达190亿立方米，急需川西上产以解燃眉之急，这是一个巨大的市场蛋糕；西南石油局、西南分公司在4万多平方公里区块上资源总量达64800亿立方米，也是一个巨大的资源蛋糕，具备了建设百亿气田的资源基础。三是内部改革取得了阶段性成果，影响发展的体制性障碍基本消除；多年的投入、积累使企业发展的“硬实力”和“软实力”显著提高，增强了发展后劲；广大干部职工的紧迫感增强，有着强烈的发展愿望，这些使该局、分公司拥有较好的队伍条件、技术储备以及良好的地方环境。

　　建设百亿气田，实现跨越式发展，对该局、分公司既是机遇，也是挑战。与会代表纷纷表示，在集团公司的大力支持下，只要全力以赴舞活勘探和开发龙头，一切为增储上产服务，扎实做好工作，建设百亿气田和今年的工作目标就一定能变成现实。

　　目前，西南石油局、西南分公司按照确定的总体工作思路：即狠抓思想观念的转变，坚持实施资源发展、科技兴气、市场营销和人才开发四大战略，着力打好思想转变、深层探勘、开发上产和改革调整四场“攻坚战”，全力推进扩大储量、扩大产量，改革上台阶、管理上水平“两扩两上”措施，围绕今年的力争发展目标积极开展工作。

(来源：互联网)