【中国阀门网】

　“随着市场的风云变幻，我国风电产业已进入新一轮调整期。”国电科环集团副总经理、国电联合动力技术有限公司（下简称联合动力）总经理张滨泉在北京接受记者采访时表示，一方面，受北方地区弃风限电影响，风电开发商业挥师南下；另一方面，在产能过剩和激烈的市场竞争下，风电制造商顺利通过南方低风速、高海拔和东部沿海滩涂风电市场考验，装备业也开始深度洗牌。
　　
　　严峻的市场形势逼迫风电开发商不得不另辟蹊径。据了解，从2010年开始，大批风电开发企业悄然南下，由原来的北方资源富集区转向南方电力市场消纳区。中国风电开发由此步入第二阶段———由“集中式”转向“分散式”、由“重资源”转向“重市场”、由“三北”地区转向南方省区。
　　
　　“国电电力率先行动，早在2009年便成立了云南新能源公司，开始开发南方风电市场。”国电电力云南新能源公司安全生产部主任杨正雄介绍说，“截至目前，整个国电集团在南方已建成投产6个风电场，其中，国电集团云南公司2个、国电电力云南公司2个、国电龙源2个。”
　　
　　风电装备业洗牌并未结束，随着国内体制改革的深化和能源机构政策的调整以及国际经济形势的变换，一场以“海上风电”和“海外风电”为平台的更大、更激烈的市场竞争已经展开。他预言，中国风电装备制造将面临新一轮深度洗牌。

(来源：中国阀门网)