【中国阀门网】

　　电动工具企业家鲁仲清：炼铸“金鼎”
　　
　　“鲁仲清病了！”前些日子，一个消息在武进湟里不胫而走。湟里镇四乡农民、金鼎路沿街居民，纷纷打探情况；就连湟里中学、湟里小学不少老师学生，也关切地询问起病情来。
　　
　　“鲁总生的什么病，不碍事吧？”“鲁总住在哪家医院？让我们去看看他！”一时间，江苏金鼎电动工具集团办公室的电话几乎成了热线……
　　
　　一个企业老总，短短三年间就在当地捐资2000多万元筑路、造桥、办学校……哪怕当他只生一点小病，又怎能不牵动乡镇远近、企业内外成千上万人的心呢？
　　
　　受命于危难之际
　　
　　“鲁仲清，人精，常州一只鼎……”
　　
　　“鲁总，大好人！他把心都抠出来了……”
　　
　　“鲁仲清这老木匠，六亲不认的东西……”
　　
　　湟里又被武进、金坛、宜兴人称作埠头、杨柳埠，在湟里土生土长，又带着“金鼎”从湟里走出常州走出中国走向世界的鲁仲清，在当地竟有着截然不同的口碑。
　　
　　现任江苏金鼎电动工具集团有限公司董事长、总经理兼集团党总支书记、湟里镇商会会长的鲁仲清，40年前还只是湟里铁木业社一个小木匠。“荒年饿不煞手艺人”曾作为一种信念，鼓舞他在当时的湟里区木工技能大赛中夺得头名状元，也让他做的八仙台、大橱，成为当地新娘办嫁妆时所向往的“三十六只脚”；后来，当“没有规矩，不成方圆”的“老木匠”成为湟里农机厂的车间主任、生产科长，他最大的理想也只是“清清白白做人，实实在在做事”……
　　
　　1990年底，由湟里农机厂脱胎而来的武进电动工具厂江河日下，130多个工人年创产值仅有200多万元，亏损却达30多万元，业务严重不足，企业濒临倒闭，人心涣散，人心思变。危难之际，镇党委把收拾残局的担子压到了鲁仲清肩上。
　　
　　这时，艺高人胆大的鲁仲清早已有了能让自己轻松发财的下家。然而，镇党委一声令下，作为共产党员的鲁仲清二话没说，便谢绝大老板私下对他的盛情邀请，毅然决然地往电动工具厂这“苦胆”里钻。
　　
　　当个小厂长，远比当个“大社员”来得难，不但受罪，还要受气。订单一张没有；企业拖欠电费再不交就要拉电，工人工资已经几个月没发了，信用社一分钱贷不出来；130多个工人，拖儿带女400多张嘴，在等着他想办法填……各种矛盾，一下子汇集到鲁仲清身上。
　　
　　困难面前，鲁仲清没有退缩。他将家里仅有的2万多元钱全都捧了出来，一半交电费、一半发工资，维持企业正常运转。然后，带领销售人员天天上常州、奔南京，鸡叫跑到狗叫，谈生意，寻财路。
　　
　　1991年4月，鲁仲清终以他锲而不舍的精神，打动江苏机械进出口总公司一位经理的心，与他签下一张8000台砂轮机的大订单，还“送佛送到西天”，帮他在南京贷了200万元款，用于采购原料、组织生产……
　　
　　就这样，大大小小的订单接踵而至；就这样，武进电动工具厂的运转很快恢复正常。

　　搏击于大潮之中
　　
　　选择是艰难的，却又是必须的。度过最初的难关，电动工具厂下一步发展提上了鲁仲清的议事日程。他很快理清企业发展思路，决定卸掉所有“包袱”轻装上阵，走电动工具出口海外这一条路。
　　
　　没想到，在企业党政一班人会议上，他刚将自己的想法说出来，就招来一片反对声。当时，厂里产品大大小小也有七八只，虽说吃不饱，七拼八凑倒也能维持全厂百来号人生计……现在，企业刚缓过劲来，放着现成的钞票不赚，却要去做一点也没边际的事。再说，产品出口海外谈何容易？订单还不知在哪方天上飞，就算有了着落，企业员工的素质也跟不上，到时不知会捅出什么样的纰漏来。
　　
　　“家有两行，必有一荒。”鲁仲清冷静分析了当时国内外市场的情况，一一剖析企业现有产品的前景，晓之以理、动之以情道：市场经济不讲感情，只讲效益。要论对产品的感情，作为一个老木匠，我怎么舍得丢开家具这个老本行呢？然而，若是满足于现在这样东头牛来、西头马来，什么都做又什么都做不好，迟早被同行吃掉。要想赢得大发展，就必须成为“这一个”，拿出壮士断腕的气魄，一心一意将我们的电动工具做专做精，铸出一个亮闪闪的“金鼎”来。
　　
　　目标一旦锁定，就必须勇往直前。狠抓质量，苦练内功，成为金鼎人的必然选择。不必说辞退那些不能适应管理要求的“大社员”时，曾承担多少来自乡镇领导的指责和社会各方的压力；不必说卖掉厂里那些老爷设备特别是那些半成品时，曾引来多少“神经病”、“败家子”的冷嘲；也不必说将照相机厂、二电机厂不愿接的电动工具单子接回来让工人做时，又引发一片“洗蒸笼”、“啃排骨”的热讽……就连聘请“星期日工程师”和国有大中型企业的老师傅来为企业员工上课，也有人议论为“不务正业”；而将那些年纪轻轻的员工送出去接受培训，又被质疑为“拿钞票往水里扔连声响都听不到”。
　　
　　改革，就这样在艰难险阻中前行。每批货哪怕只有区区几十只，也要等常州商检局上门验收合格后才能放行；一位法国客商上门转了一个轱辘又扬长而去，最后却又重新找上门来……靠的是什么？靠的就是过硬的质量，靠的就是全体“金鼎”人合力打造一个海外驰名的品牌。而今，“金鼎”早已成为免检产品，商检局的人从以前几乎每天能见到现在偶尔一见，其间耗费了鲁仲清多少心血呢？生产车间和技术部门的负责人知道，流水线上的普通工人知道，就连每天早早升起的太阳、久久挂在树梢的月亮也知道。
　　
　　有了可靠的质量，有了适销对路的产品，“金鼎”三大系列500多种产品远销美国、德国、法国、英国、荷兰、比利时、俄罗斯、澳大利亚、巴西、阿根廷、南非、韩国、日本等60多个国家和地区，深受外商欢迎。2004年迄今为止，“金鼎”已完成销售收入超16亿元，集团销售突破20亿元，外贸出口12亿多元，自营出口7000多万美元，利税9000多万元；电动工具年产1600多万台，产量、出口量和经济指标均居全国同行首位，砂轮机在欧洲市场占有率更是高达70％以上。
　　
　　“让每个金鼎人都有奔头”，在集团和企业大小会议上，鲁仲清多次提出：我们金鼎，要想真正打造中国驰名、世界有名的品牌，就要海纳百川，吸引全国各路精英加盟；人无亲疏远近，关键是要调动和发挥他们的积极性、创造性，献身我们共同的事业，为国家多交税收，为地方多作贡献。为将企业打造成世界电动工具的生产基地，鲁仲清坚持以市场为导向，大力引进包括清华硕士生在内的科技人才，加快推进企业的技术创新和产品开发，进一步提高产品的科技含量，不断优化产品结构，努力打造“鼎立全球”的电动工具品牌。
　　
　　质量是企业的生命，市场是企业的上帝。“金鼎”在市场成为抢手货后，要求为之配套的企业踏破门槛。一位老板打听清楚他的生肖，给他送了一头“金虎”，作为生日礼物。次日，办公室主任山志成受鲁总之嘱，将“金虎”原样奉还，并告诫道：要与“金鼎”合作，关键是质量过硬、价格合理、交货及时，若是请客送礼，不仅坏了“金鼎”风气，也断了你自家财路。为了真正实现“金鼎兴镇”，在鲁仲清大力支持下，湟里镇周围形成多个配套企业，年增销售3亿多元，加快了湟里的经济发展。

　　清苦于巨富之后
　　
　　如今，金鼎电动工具集团占地38万平方米，企业员工4000多人，总资产达7亿多元。湟里人无不因家乡有一个“金鼎”，更因自己能成为一个“金鼎”人而自豪：现代化厂区里百花争艳，车间里安装了大型空调，工作环境、劳动条件是一流的；职工年均收入13000多元，又能像城里工人一样享受“三金一保”……
　　
　　鲁仲清富了！但他没有忘记国家、忘记集体、忘记乡亲们。为了地方的基础设施建设，他捐资上千万元，新造一座连接湟里老街和新镇区的金鼎桥，新建一条环通湟里镇北工业区的金鼎路，并在大路两边安装路灯；为让当地孩子都在一流的校园内享受良好教育，他慷慨解囊湟里镇幼儿园、湟里初中的改扩建工程，先后捐赠资金上千万元，在湟里中心小学、湟里高级中学建造“金鼎”教学楼和学生公寓；武进区建立慈善基金会，他带头捐赠30万元；镇上100多位90岁以上老人，逢时过节都能收到金鼎集团送去的慰问金和慰问品……
　　
　　作为从集体转制而来的民营企业，鲁仲清虽说绝对控股，却从不把金鼎集团当作他的私人财产，一切尽可能按照现代企业制度运作。当金鼎集团还是集体企业时，鲁仲清就定下一条规矩，所有外协单位送给个人的现金、香烟、名酒、礼品，必须全部上交，不准私藏腰包。其间，他曾多次当面退还外协单位昂贵礼品，实在退不掉的各种礼品就交给集团作为公用。
　　
　　鲁仲清从不泡浴室，也不搓麻将，不唱歌跳舞，甚至没有时间进行体育锻炼……每天早晨，他习惯到车间里转一转，看看生产进度，和工人们攀谈攀谈；每天傍晚，他喜爱在办公室里坐一坐，翻一翻报纸，剪一剪资料，看一看报表，全面了解市场信息，掌握客户需求；他到过德国、法国、英国、荷兰、比利时、美国，却全然不知那里的山水风光，没游览过那里的名胜古迹，他所有的兴趣都在和海外客户打交道、谈业务、倾听客户需求、了解市场动态上……
　　
　　他家兄弟姊妹共五人，仅有苏州大学毕业的小妹鲁丽亚在厂里担任翻译工作，工资、奖金也不搞特殊化。这些年，金鼎集团多次搞基建，鲁仲清个人多次捐资在当地造桥、筑路、办学校，所有项目都实行招投标，没有让一点机会给自己的亲戚。妻子从镇卫生院退休，宁可让她在家赋闲，也不让她到厂里来兼职；女儿鲁蓓海外学成归来，鲁仲清没在企业安排一官半职，而是将她放到基层锻炼……
　　
　　金鼎集团改制后，所有利润都用于扩大企业再生产，鲁仲清从没给自己分过一次红。用鲁仲清自己的话来说：当企业发展到一定规模，实际上就不再属于个人而是属于社会了；亲戚朋友有困难找我，要钱一句话，要到厂里上班，做工人可以；要想安排一官半职，没有真才实学谈也不要谈；市场机遇稍纵即逝，我之所以在企业绝对控股，只是为了取得最大话语权，取得对企业发展的决策权、支配权，早日实现“创世界名牌，树百年金鼎”的梦想……
　　
　　随着金鼎的不断发展壮大，企业先后荣获国家经贸委、外经贸部“全国机电产品出口先进单位”，国家农业部、外经贸部“全国出口创汇先进乡镇企业”称号，获中国市场调查研究中心“跨世纪质量无投诉示范企业”，获全国电动工具协会“金鼎牌电动工具被定为市场主导品牌之一”，获江苏省委、省政府“九五”期间“先进乡镇企业”、“优秀民营企业”，江苏省人民政府“先进私营企业”称号。在他任商会会长两年中，湟里镇商会分别荣获常州市、江苏省先进商会称号。他最骄傲的资本是金鼎集团党总支连续10年荣获武进区委“红旗党组织”称号。作为一个事业有成的着名企业家，近年来区、市、省各种荣誉接踵而至，鲁仲清最珍爱的是“模范共产党员”这个光荣称号。

(来源：常州日报)