【中国阀门网】　　2012年，昆明机床将按照做特色、做品牌、做利润的经营策略发展，力争今年实现营业收入20亿元，归属股东净利润1.2亿元。
　　
　　2011年，昆明机床实现营业收入18亿，同比2010年增长了12.97%，而其归属股东净利润仅5400万，同比下滑69.4%。
　　
　　对此情况，昆明机床董事长王兴在2011年年度股东大会上做出了解释，并称昆明机床2012年将继续坚持不求最大，但求最强的企业发展定位，按照做特色、做品牌、做利润的经营策略发展，力争今年实现营业收入20亿元，归属股东净利润1.2亿元。
　　
　　净利润下滑
　　
　　2011年，欧洲主权债务危机持续，并呈蔓延态势。中国宏观经济形势更加复杂多变，市场竞争更趋激烈。国内机床工具行业延续了2010年的高速增长，但增速从下半年开始呈现出缓慢回落的态势。
　　
　　在这种经济环境中，昆明机床经历了“先扬后抑”的场境。王兴说，2011年昆明机床之所以销售收入较上年同期增长的情况下，出现净利润下降69.40%，销售毛利率下降2.91个百分点的情况，主要有4方面的原因。
　　
　　“首先是2011年整个国内市场呈现‘先扬后抑’的市场格局，市场竞争进一步加剧。上半年普通机床和中小规格数控产品需求旺盛，而大、重型产品市场需求仍持续趋缓；下半年受国家宏观调控影响，市场呈现需求下滑的态势，尤其是四季度，市场需求急剧萎缩。由于市场产品需求结构变化，全年公司毛利率较低的数显卧式镗床系列产品销量增长；附加值较高的大型落地镗产品销量同比下滑。”
　　
　　“其次是公司劳动力成本上升，致使主营业务成本中的工资费用较上年同期增长。此外，生产机床铸件所需的生铁、废钢等原材料价格持续上涨导致基础物料成本平均增加约20%，铸件成本增加13%，综合影响产成品成本变化约4%。”
　　
　　“另外，在四季度，由于市场需求放缓，订单减少、用户延期提货等原因，导致存货大幅增加，存货的的增长，不但增加了资金运营成本，也对公司的现金流造成影响。”
　　
　　昆明机床董事会报告称，虽然2011年净利润下滑，但是在营销和生产上都取得了一定的成绩。
　　
　　2011年，昆明机床积极创新营销模式，联合组建了10家销售联盟旗舰店；深耕重点行业和重客户，再次获得三一重机超过3亿元合同。同时生产实现了规模化生产跨越式发展，平均月产卧镗产品超过100台。
　　
　　拟实现净利润1.2亿元
　　
　　2012年是中国“十二五”计划全面实施年，昆明机床预计机械工业行业增长18-20%；国内机床市场增长20%，稳健的财政政策将促使国内经济呈现“前低后升”趋势。但是，世界机床巨头重新布局中国，产品结构升级，市场竞争更趋激烈，客户需求价值变化，经济环境更为复杂，企业经营面临诸多挑战。
　　
　　“公司将继续坚持不求最大，但求最强的企业发展定位，按照做特色、做品牌、做利润的经营策略，贯彻‘大型、精密、复合、成套’方向发展，主要性能指标达到国内第一、国际先进，独具产品特色的产品发展战略，达到数控产品精密化，普通产品精品化的产品发展目标。”王兴说道。
　　
　　昆明机床董事会报告称，公司今年的第一要务仍是抢市场抓订单。将加速推进旗舰店和专营店建设工作，实施产品经理制，加强营销和售后服务建设。其中，24系列龙门镗铣床全年销量目标100台。
　　
　　其次是要调整生产经营模式，提高运行效率，做精、做强、做大铸件和机床功能部件产品，按定时、定点、定量的标准推进卧镗产品流式装配。同时，努力确保重点合同产品交货周期，压缩50%在制品规模。
　　
　　另外则是要强化技术对市场和生产现场的服务和支撑。实施好国家重大专项项目，加速实施希斯引进技术项目，加强公司工艺队伍建设和标准工艺管理工作，提升公司技术开发能力和水平。同时，结合公司机床产品发展规划和当前生产经营的实际情况，统筹兼顾，积极稳妥地推进重装厂房和铸造基地项目的建设实施进程。

(来源：股城网)

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