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　继技术创新和多元化的经营架构之后，眼下，南方投资集团又将进行一番更彻底的转型变革，欲在企业建立职业经理人制度，使家族企业走向现代化企业。

　　据南方投资集团董事长陈德星介绍，为打造更加科学民主的团队化管理模式，公司计划将集团和下属子公司的管理权限剥离，集团由董事会团队管理，主要执行审计和财务监督等功能，而在各下属子公司建立总经理法人制度，通过股权激励的方式外聘职业经理人，并将权力下放。

　　南方投资集团总裁陈伯勋表示，引入职业经理人制度，旨在让企业获得更持久旺盛的生命力。他说，建立职业经理人制度的目标已经确定，但执行仍需一个过程。他表示，政策、人员素质等方面的因素会让这个过程走起来有些艰难。

　　此前，南方投资集团已在技术研发和经营领域方面取得了成功突破。近几年，该集团下属的南方阀门制造有限公司一直致力于超临界及超（超）临界火电机组配套阀门的研发生产，掌握了较为成熟的核心技术。去年，企业受邀参与由国家发改委牵头组织的超（超）临界火电机组关键阀门国产化联合研发，成为浙江唯一一家跻身该研发团队的阀门企业。

　　此外，南方投资集团还组建了南方环保工程有限公司。据悉，该公司是以环保工程研发为经营对象，集工程承包和设计、研发、制造为一体的新型高科技企业，其勘探设计环保专项获得了国家甲级资质。

　　陈德星说，目前企业的管理制度正在变革中。另据透露，接下来，南方投资集团在多元化经营上还会有令人期待的动作。记者 黄琴琴

(来源：互联网)