【中国阀门网】“现场管理是本质安全建设的重点。现场管理最重要的就是标准化，尤其是人的行为标准化，按规程和规范作业，实施严密监管，你们做得很好，是中小油库实施改造的典范。”这是集团公司安全生产检查组检查安徽石油分公司宿州油库时说的一番话。
　　
　　宿州油库是安徽省目前惟一的管输油库和库容量最大、发油能力最强、供油范围最广、现代化水平最高的油库。从2003年到现在，宿州油库在3年多的扩容改造过程中，他们抓安全生产的主要经验就是加强现场管理，盯死事故易发点，实施事前事中事后的全过程监管。
　　
　　宿州石油分公司经理及分管副经理常年坚持现场办公，监管人员和消防人员时刻不离现场。在油库增容改造现场，外来施工人员达100多人。除土建外，还有油罐、管道、装置设备、电器电缆、阀门仪表等作业现场八九个，尤其是新建5座1万立方米储油罐施工，难度大，事故易发。为此，他们加强监管，焊接时严格执行动火及用电许可证制度。在新老管线对接过程中，旧管线不能取消，新管线要对接，需要动火焊接，他们就和施工单位多次研究动火方案，错开生产和营业时间进行作业。在切割输油管线时，施工队想用气焊切割，油库方坚决不同意，为了确保安全，要求施工队用手工锯完成了切割。
　　
　　对任何一项工程，他们都预想在先，盯住现场，认真验收，组织甲乙双方和鉴定、监理人员三方确认，保证了设备交付使用后能够安全运行。
　　

(来源：中国石化报)