【中国阀门网】

    2010年，国际金融危机的雾霭仍笼罩着全球五金业，萎缩的国际市场需求给全球五金业造成了重创。但中国五金市场却率先回暖，全行业呈现出恢复性增长。据海关统计显示，2010年，全行业进出口总额达到749.23亿美元，同比增幅达30.1%。

    石僧兰告诉记者，在发展的低谷中，中国五金制品协会引导全行业调整策略，加快转型和结构调整，由出口为主转为“内贸外贸并举、国内外市场并重”的两条腿走路，持续开拓国内市场。这种积极的带动作用成效显着，引发了五金行业的全面反弹，尤其在内销上呈现出爆炸性增长。

    江苏宏宝就是活生生的一例。江苏宏宝五金股份有限公司是一家生产工具五金的企业，产品有多种款式的钳、扳手、木工工具、餐具刀、各种剪刀及锻压件。公司拥有自营进出口权，工具五金制品90%以上都以OEM方式出口，其中钳类产品出口占国内同类产品出口量的10%以上。

    突如其来的国际金融危机揭示了五金企业传统发展方式的弊端，也更加坚定了宏宝创立自主品牌的决心。放弃品牌工具五金代工模式，另辟蹊径打造自主品牌，调整内、外贸比例，变成国内、国际市场两条腿走路，是宏宝突围国际金融危机的惟一出路。

    宏宝发现市场对五金工具和家居生活产品的厨具、工具、园艺产品的需求很大，中国的中高端时尚家居市场有着巨大的发展空间。宏宝在多年来为国外知名客户贴牌生产的过程中，已装备了一套良好的制造设备及检测设备，同时锻炼了一支能研发、对品质严格管控的队伍。

    2008年9月，宏宝开始筹备“家居·生活”，公司加快新品开发设计，在工具五金产品中融入现代时尚的家居生活元素。2009年4月，自主研发、拥有完全自主知识产权的“家居·生活”面世，引起热烈反响，很快成为国内、外时尚家居用品的知名品牌。宏宝五金也开始逐步调整内、外贸比例，从以往单纯外销变成国内、国际市场齐步走，标志着宏宝在从“中国制造”到“中国创造”的万里征途中跨出了坚实的一步。

    小五金精耕细作将有大变化

    长期以来，五金行业给人以“小五金”的印象，如今，这个“小五金”却被赋予了“精耕细作”的使命。

    石僧兰说，国家提出产业向低碳环保转型，但具体怎么转，则需要行业和企业结合自身状况进行深入的思考和深层次的改变。转型不是转行，不是从现在的生产领域转向其他的生产领域。实际上，产业转型的核心是提升，是从现有状况向更高层次的产业模式迈进。由此，中国五金制品协会根据“十二五”规划的走向和国家产业政策的要求，提炼出了“十二五”期间五金业实施的五大转变。