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    “我们力图帮助中国等新兴国家应对城市化进程中水资源短缺的难题。”5月，苏伊士环境集团(下称“苏伊士”)与通用电气签订国际合作协议，共同开发创新方案用于水网及水处理设施管理迎合全球城市用水需求。苏伊士首席执行官让-路易·舒赛德(Jean-Louis Chaussade)在上海接受专访时表示，“我们将用3~4年的时间调整公司业务，力争使中国等非欧洲地区的业务占总体业务的三分之一。”

    给重庆“补水”

    曾经，坐拥三江的重庆也“喊渴”。

    “那是重庆耻辱的十年。回想1992—2002年，中国43个城市水质排名，重庆一直处于末尾。”去年3月，重庆市市长黄奇帆在上海与舒赛德会面时说出了这么一番话。

    1992—2002年，重庆水质被称为四化：源水恶化、水厂老化、管网陈旧化、二次污染严重化。然而，重庆却无钱建水厂。2001年，主城80%的水厂设施设备老化严重；国家明令淘汰的灰口铸铁管达85%以上，急需改造的旧管网占管网总长度的1/3以上。资金、技术、人才都十分匮乏。

    2002年，建设部颁布《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》以及《市政公用事业特许经营管理办法》，逐步建立起了以特许经营为核心的适应城市水务行业特点的新制度体系，标志着我国公共事业改革的发端。

    这给了重庆水务集团翻身的机会，2002年，重庆水务集团和苏伊士旗下的中法水务公司合作，双方分别以60%和40%的持股比例共同投资12.3亿元，成立了重庆中法供水有限公司，为重庆主城北部片区供水。

    苏伊士向重庆水务集团提供“净水工程”的技术，确保长江水流入重庆时的断面水质为三类，流出重庆时达到了二类，三峡水库得以保持清洁的水体。

    重庆水务去年3月在上海证券交易所上市，2010年实现净利润12.91亿元，位居上市水务企业榜首。

    “苏伊士正在考虑与重庆水务集团展开更多合作，双方计划成立一个投资公司，不仅在重庆市内做项目，还会拓展到全国、全球范围，比如澳大利亚、南美地区等地。”舒赛德表示。

   水质越好，水价越高？

   “由政府部门制定的水价本身并非苏伊士的利润来源，我们的利润来自提高服务效率和水平，包括水的配送运输、饮用水处理、全方位供水服务、工业水处理和污水处理等。” 舒赛德说。