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    “这块奖牌分量很重!它是自治区党委对公司党委的肯定，更是对3800多名西部管道人执著于‘精心保畅通，全力护国脉’的肯定……”七一前夕，西部管道公司党委书记汤亚利捧回新疆维吾尔自治区党委授予公司党委“新疆先进基层党组织”奖牌时说，“这份肯定不仅仅是荣誉，更多的是思考，思考共产党员如何在西部艰苦地区守土有责、守土尽责，思考如何确保‘管道平安畅通，企业和谐稳定’……”

    责任源于使命，思考源于责任。西部管道公司2008年1月重组改制后，这种思考从来没有停止过。

    居龙头，一刻不敢懈怠

    2011年5月28日，中亚天然气管道和西气东输二线境内首站霍尔果斯站站长顾永军，盯着站控室电子屏上天然气输气量不断跳动的数字，99.60、99.80、99.90……14时59分，数字跳过100。这意味着投入运行529天的西二线已累计进口并成功向下游平稳输送天然气100亿立方米。同日，我国第一条长距离跨国原油管道——中哈原油管道累计进口和安全输油3494.7万吨。这是中国石油“三大战略”结出的硕果。

    万里紫气潜东行，千里油龙贯西东。“确保西部能源战略通道畅通和稳定是西部管道的首要职责。可别小看‘畅通、稳定’这四个字，它对于处于西部能源通道源头的我们来说意义特别。西部管道每名员工都必须清醒地认识到：你的每一个误操作可能引发事件或事故，最重要的是可能导致全国28个省市、自治区和香港特别行政区人民没气烧水做饭”。这是汤亚利对员工说得最多的话。

    　掌龙头，稳控畅通舵盘

    油气管道的核心价值是畅通，只有畅通才能发挥好功能，承担好责任。

    进入今年6月，新疆部分地区陆续遭遇暴雨袭击，并形成季节性洪水。“我从没有想过，荒凉的大戈壁会发洪水。6月16日的洪水真把我吓坏了。即使如此，当听说巡线道路被冲毁后，站长和技术员立即带着临时成立的‘党员突击队’冲进了雨中。”驻守在乌兰管道河西输油站的员工张玲玲回忆起当时的情景时仍心有余悸。那天，站长和技术员走后，张玲玲和其他8名员工一直守在站控室，没有一人离开，直到12个小时后，被堵道路勉强通行，满身泥泞的站长和技术员出现在大家面前。

    “道路被冲毁，就不能巡线，一旦发生问题，连抢险的机会都没有。我们守在这里，就要保证这段管道平安畅通，不能含糊。”河西站输油站站长兼党支部书记王扩源说。

    问渠哪得清如许，为有源头活水来。2008年以来，虽然公司管道单线长度从3640公里增加到9660公里，基层党委由2个增至7个，党支部由8个增至73个，60个单位或个人受到集团公司、自治区及国家部委的表彰嘉奖，但员工确保完成“管道平安畅通、企业和谐稳定”这一基本任务的决心没有变，向“平安管道、绿色管道、和谐管道”战略目标奋进的心劲儿没有减，领导干部争做模范，追求忠诚、能干、亲民、清正的目标没动摇。2010年年初，集团公司专项检查测评显示，员工对公司党委“选人用人决策”的满意度达95.67%。