【中国阀门网】        贵州省五金机电商会会长刘伟在（郑州）中西部五金机电产业及区域经济发展高峰论坛上表示：贵州是比较贫困的省份，但全国五金商会发源地在贵州。因此，专业市场与传统地产开发是不一样的，一定要站在行业经营理念上考虑这个问题。我比较关注科隆国际（郑州）五金机电城项目的市场定位。这个市场给我感觉是比较高档的市场，我认为五金市场不是卖宝石、黄金的，高开发成本会不会转嫁到经营商身上，经营商对豪华型市场是否买账，这都是需要着重考虑的。
      要政策更要商业模式 
      河南财经学院教授李晓峰在（郑州）中西部五金机电产业及区域经济发展高峰论坛上表示：在中部崛起的大环境下，政策已起到了非常大的拉动作用，企业实现跨越式发展比以往任何时候都更有可能。由此科隆国际（郑州）五金机电城在后期开发建设中更应关注自身的商业模式。建议河南百思特置业有限公司在开发建设科隆国际（郑州）五金机电城项目中，既要做开发商更要做运营商，统一招商，统一经营，只有这样才能实现商业运营项目完整的价值链，实现商业物业价值最大化。
规划应适度超前
      长沙市五金机电商会会长高玉堂则表示：在当前这样的背景下，我认为市场的规划从一开始定位就要强调专一和适度超前。科隆要加强和全国专业五金市场联系，吸取专业市场的精华，对将来的发展会有很好的经验借鉴。另外，市场的配套非常重要，除了商贸物流之外，金融、信息的配套也十分必要。
      定位一定要面向全国
      福建省工商联五金商会会长杨群星认为：浙江有很多产品很想进入河南，我们福建的产品也想到河南来。我认为定位一定要坚持面向全国，把这个市场规模搞得大一点，档次高一点。40万平方米大不大，关键看你的市场定位，如果作为全国的大市场可能就差不多了，如果要延伸成为全球市场，那可能就显得小了。

(来源：阿里巴巴)