【中国阀门网】中石化华北石油局第四物探大队面对激烈的物探市场竞争，积极调整经营思路，加大市场开拓力度。目前国内、国际捷报频传，经营收入过亿元，提前完成年度经营目标任务，并显示出持续、快速、有效发展的良好势头。
　　
　　近年来，随着油田老区勘探程度越来越高，物探工作量不断萎缩，市场竞争日趋激烈。与此同时，作为四物主战场的鄂尔多斯工区已进入滚动开发，物探任务相应减少。从2005年上半年起，该队仅有一支地震分队承担项目施工，其他几支分队全部在基地待命休整。物探的出路何在？企业的出路何在？新任领导班子没有被压力吓倒，而是以压力激发动力：在深入研究制约队伍发展的“症结”之后，明确了坚持走物探专业化道路的企业发展方向。
　　
　　在找米下锅的困境中，该队按照已经制定的总体发展思路，及时调整市场策略，提出了坚持“内外并重、长短相济”的市场工作新方针。对内着力推进特色队伍建设，进行装备、技术、人才储备；对外完善工作体系，加强市场分析，捕捉市场信息，寻求市场先机，积极应对困境和考验。到2005年底，承揽了新疆轮台三维地震采集项目，成功地重返西北市场，实现2006年局外市场的开门红。在首次进入中国石油物探市场后，今年4月又顺利进入地方政府的延长油矿，从而使市场开拓又取得新的突破。7月8日，也门物探项目组启程，为实施走出去战略迈出了第一步。
　　
　　该队重视以良好的业绩构建队伍品牌，巩固来之不易的市场。在鄂尔多斯北部三维地震施工中，先后创下多项质量和效率最高纪录，使队伍的规模化施工能力和竞争优势得到充分彰显。新疆工区多次获得西部新区勘探指挥部最高工程质量评价。在中国石油苏里格二维项目中取得的优质地震资料，令甲方专家赞叹不已。新疆轮台三维地震采集项目，以96.9%的资料优质率攻克大面积超厚砾石地层物探作业的世界性难题。
　　

(来源：中国石化报)