【中国阀门网】    悠悠瓯江，巍巍大罗山。耸立在魅力城市——温州市龙湾区永强高新园区的浙江有氟密阀门有限公司(有氟密总部)，宛如一颗耀眼明珠，被国内外所瞩目。

　　作为国家、省级高新技术企业，有氟密之所以不断超越，持续辉煌，是源于核心技术的拥有、高效管理的实施，以及与之相随的技术、管理、营销和文化等企业全方位的创新。

　　20年、先后荣获浙江省高新技术企业、中华氟阀之星、全国工业防腐蚀企业20强、温州市百强企业、获国家重点新产品、浙江省科技进步奖、创新奖，区域名牌商标和首届世界温商十大阀门品牌。而这组数据和荣誉对出生"贫寒"的企业而言，意味着什么？意味着敢为人先，意味着创新与超越。总结有氟密的发展历程：就是在创新中超越，在超越中创新。

　　持续技术创新，增强竞争实力

　　建厂伊始，有氟密这棵生长在温州第一台阀门制造诞生地永强的"幼苗"，和当时许多新生企业一样，工厂狭小，人才匮乏，设备简陋，技术落后，只能凭工艺进行模仿生产。作为当时主导产品的衬氟球阀、蝶阀，有氟密人边设计边试验，靠蚂蚁啃骨头的精神完成试制。由于对氟塑材料的性能了解的不足，工艺技术的落后，造成了近40万元的损失，给当时的温州永中氟塑料加工机械厂（公司前身）提出了许多课题。有氟密深知知识和技术及人才的迫需性，于是公司开始广纳贤才。根据市场需要，企业开展了多品种的研发和试制工作，到上世纪90年代，生产的有氟密衬氟阀门已形成系列，其中10多个产品研发成功并获得多个国家发明专利。其中，衬氟蝶阀、球阀分别获得国际发明金奖，世界尤里卡金奖。产品畅销全国及欧美，东南亚等20多个国家和地区。

　　不断的探索和研发，提高了企业的创新思维。敢于探索的有氟密人，虽技术遭遇过挫折，但锤炼了阀门人的意志，也形成了而二十字的企业精神——信誉是企业腾飞的翅膀、质量是企业永恒的主题。

　　正如机遇只垂青有心人一样，不断的努力与探索，有氟密有幸成为了防腐阀门这个行业领军者。为了民族工业的快速发展，工业防腐领域加快了她引进消化吸收的步伐，有氟密在这个"加快"过程中，靠创新受益匪浅。每年生产近10万台YFM牌衬氟阀门及泵管道产品，不仅使企业拥有了大量用户群，而且造就了一批技术人才。结构调整后，面对残酷的市场竞争，敢于创新的有氟密人，对调节阀进行了创新性设计，智能高效衬氟调节阀研发获得成功后，又尝试与核阀技术对接。

　　随着工业防腐阀门产品结构的调整，有氟密人的创新精神得到了国家科技部门的认可，衬氟闸阀在2005年度被纳入国家火炬计划。面对同行间的竞争，有氟密人将聚四氟乙烯衬氟球阀、蝶阀、闸阀、截止阀、止回阀、旋塞阀、隔膜阀、离心泵、管道配件、补偿器产品，每一次演变就是一次创新，一次超越。

　　海阔凭鱼跃，市场任你闯。有氟密在超越模仿思维的前提下，每年按销售收入的5%投入到技术开发之中，利用创新精神，开始原始创新、集成创新及消化吸收后的再创新，短短10年间共研制15个新产品，在为工业防腐蚀阀门制造业全面自动化、智能化作出巨大贡献的同时，也开始了她跨越式的发展之路。

　　在创新道路上，能够跟进与掌控世界先进技术，是与有氟密充分利用科技成果分不开的。为提高对新技术、新工艺及新材料的应用能力，解决各种资源缺乏和瓶颈问题，有氟密积极探索和实施与科研院所建立技术合作联盟，健全企业技术创新和应用体系，以技术发展战略促进核心竞争力的提高。近年，随着技术和制造两大战略联盟的建立与完善，有氟密已由传统的橄榄型企业变成了哑铃型企业，从而能更好地将主要精力投入到企业的品牌战略中。随着高端阀门输送装置、给国内外石油、化工、制药、水利、电力、军工等防腐蚀工程的设备装置起到了巨大的作用，有氟密的市场地位和国内国际知名度得到迅速提高。

　　完善管理创新，实施精细工程

　　针对国内外群"狼"共舞的局面，以及阀门行业改革步伐的高速推进，有氟密以夯实基础管理为重点，狠抓"五年调整"和"精细管理"，实现了由"经验型、粗放型、人治型"管理向"精细化、制度化、规范化"管理的逐步过渡，通过实施"精细管理工程"，形成了精益求精的工作理念，铸就了有氟密特有的精细文化。

　　创建精细工程，提升制造能力。有氟密通过拓展与提升MRPⅡ/ERP管理系统等三大信息平台，建立敏捷、高效、低成本生产制造、物流管理和从市场到市场的ERP大闭环运行等三大体系，使整个生产周期在原有基础上压缩20%，平均库存控制在年产值的20%以内，物流周转次数大于3.5次，物料配送规模达总体物流规模的20%。这些创新型管理的实施，使企业核心制造能力和专业化生产优势接近或向国际同行水平冲刺。

　　倡导品牌意识，培育质量文化。有氟密通过内、外培训，提高检验队伍及操作工的素质与技能，使高级工的比例接近70%；质量自控活动启动后，自控面接近90%；为满足市场需要，健全了质量管理体系并有效运行，确保企业持续具备良好的质量声誉。

　　构筑信息平台，提高反应能力。通过统一信息化平台，有氟密实现了内外信息资源的整合与协同，其中包括客户关系管理与供应链管理，以数据信息化实现精细管理，以流程信息化实现业务规范，以决策信息化改善企业经营，提高了企业的快速反应能力。

　　完善人才结构，提升整体素质。"实现企业持续稳定发展，关键是人才。"这个地球人都知道的道理，有氟密将它落实在行动上：引进成熟型人才，适当招聘大学毕业生（作储备），（立足内部）实施内培外训，培养科技带头人，建立能上能下的淘汰机制和成长通道，确保"三支队伍"（经营管理、专业技术、技术工人）日臻完备；建立满足个性化需求的培训体系，实行人文管理，极大地激发了全员提升素质的积极性，学习型企业自然形成，并涌现出了朱孝有、张文、叶秀山、侯百浦等中国企业改革十大杰出人物、宁德市劳模、福建省优秀进城务工人员和温州市龙湾区优秀外来务工人员。企业综合素质的整体提高，为创新工作的全方位开展打下了坚实的基础。

　　强化成本意识，提高盈利水平。在经济全球化的今天，成本控制已成为企业参与国内、国际竞争的重要优势，并成为企业利润增长的重要手段。通过健全激励机制，有氟密实现了降低产品单位成本，提高盈利水平和价格竞争力的目的。规范的企业预算管理体系，健全的预算考核制度，使常有氟密的盈利水平逐步提高，通过发挥利润中心在成本管理中的作用，实施由工时分配体制向经济效益分配体制的逐步过渡，有氟密实现了各种投资效能的进一步提高。
　　
　　强化营销创新，满足市场需求

　　市场竞争的加剧，主被动关系的更替，要求企业必须具备全新的市场营销理念。有氟密人明白：不怕市场疲软，就怕精神疲惫。本着"一切为了用户，为了用户一切"的宗旨，有氟密形成了"诚信至上，服务永远"的核心经营理念。

　　有氟密凭借其过硬的基础优势和真诚的合作意愿，相继与龙蟒集团、齐鲁石化（集团）及日本华尔卡等多家企业建立起密切合作关系，促进了彼此间的文化交融，提高了核心竞争力，实现了做优做强、共进双赢的目标。今后，有氟密将继续与更多石化企业建立密切合作关系，确保共同发展，并借此巩固和发展企业的市场份额。密切合作关系的建立，将使双方能紧密围绕技术装备、大修改造、零配件保障、共同研发、信息交流、服务支撑等六个方面构建全面、长期、紧密、稳定的密切合作平台，势必使双方在"六个平台"的构建和密切合作过程中取得"双赢"。

　　有氟密始终秉承"一主两翼，三分天下"的主导思想，在构建技术装备平台、大修改造平台及零配件保障平台的基础上，又相继构建了共同研发平台和信息交流平台。这些平台的创建，全面拓展了国际国内各项业务，并拟定了对其进口设备更新换代的技术方案。在大修业务如火如荼开展的同时，有氟密狠抓零配件营销创新，实施"四张牌"战略：打好"质量牌"--发扬精细观念，大处着眼，小处着手，严把质量关；打好"服务牌"--以诚信为基础，以服务为宗旨，构筑信誉堡垒；打好"技术牌"--以科技为先导，聚集人才，追求卓越，以绝对实力竞争市场；打好"价格牌"--价廉物美，物有所值，真正走出了一条战略化的特色经营之路。

　　注重文化创新，打造企业品牌

　　有氟密认为，文化与企业，一个是人类精神卷宗，一个是工业的里程碑，二者应相互交融。而文化的理念，始终是有氟密公司在科技发展过程中坚固的磐石。"有氟密" ——寓示着企业产品独有的特性，它在阀门产品的结构上有了工艺的改进、技术的创新、品质的提升。以氟塑料为亮点，突出防腐耐磨固有的特性，是一种品质的潜移默化，释放企业腾飞的力量……而有氟密精神就是有氟密文化的核心-有氟密公司始终坚持"以人为本、科技强企、品牌立市、产业报国"的经营理念和奋斗目标，将"品行、科技、创新、责任、学习、激情"作为企业文化的核心，通过不懈努力，将有氟密打造成为规模突出、科技先进、管理一流、队伍优秀、执行有力、业绩优良、高速成长的中国无区域性泵阀企业。

　　正因为企业在长期发展过程中，积淀并形成了许多独特而鲜明的文化传统，为有氟密持续跨越式发展提供了有力的文化支撑。

　　2008年面对经济全球化的金融危机和激烈竞争态势，作为工业防腐蚀阀门机械装备提供商，为适应行业改革与发展，更好地为行业服务，有氟密与时俱进，着手创新传统文化，构建一流企业品牌。

　　有氟密坚持社会主义核心价值体系，牢固树立"国家利益至上，消费者利益至上"的行业共同价值观，围绕本企业提出的"创新、和谐、诚信、服务"的核心理念，努力建设具有鲜明时代特征和有氟密特色的企业文化。为提高企业文化软实力和全员对核心价值的认同，达到内化理念、外树形象的目的，企业加强了文化建设，整理、提炼、扬弃传统文化，继承、升

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