【中国阀门网】大庆勘探开发主战场选定海拉尔
　　
　　蒋洁敏在海拉尔调研时强调：要从大庆油田的可持续发展看海拉尔；海拉尔以及塔木察格当前的工作重点是勘探，是拿到优质储量；整个勘探开发要坚持油公司体制、勘探开发一体化、党工委统一领导这三条
　　
　　中油网消息：９月２６日至２９日，中国石油天然气集团公司党组副书记、副总经理，股份公司总裁蒋洁敏；集团公司党组成员、副总经理，管理局局长、党委书记曾玉康一行到大庆油田呼伦贝尔分公司就大庆油田的可持续发展以及海拉尔油田的勘探开发等问题进行调研。
　　
　　在海拉尔油田考察结束后，蒋洁敏强调：海拉尔油田将是大庆油田下步勘探开发主战场。要从大庆油田的可持续发展看海拉尔；海拉尔以及塔木察格当前的工作重点是勘探，是拿到优质储量；整个勘探开发要坚持油公司体制、勘探开发一体化、党工委统一领导这三条。
　　
　　大庆油田公司总经理王玉普、党委书记孙淑光等领导陪同调研。
　　
　　蒋洁敏、曾玉康一行先后到呼伦贝尔分公司呼一联、储运销售分公司满洲里输油总站慰问一线员工，并祝大家国庆节愉快！
　　
　　２９日，蒋洁敏、曾玉康等专门听取了海拉尔油田、蒙古国塔木察格区块的勘探开发进展情况。
　　
　　海拉尔油田从１９８２年开始到现在，２４年时间探明石油总资源量６．５亿吨，累计建成年生产能力５３万吨。
　　
　　２００５年８月１６日，油田公司成功收购了英国ＳＯＣＯ国际股份公司在蒙古国塔木察格盆地的１９、２１、２２三个石油区块。按照规划，“十一五”期间，大庆油田要在塔木察格探明石油储量上亿吨，建成百万吨产能，形成５０万吨的年生产能力。
　　
　　听取汇报后，蒋洁敏作了重要讲话。蒋洁敏说，大庆油田可持续发展的问题，已经摆在了我们的面前。大庆过去的历史是４７年辉煌，大庆将来的目标是建成百年油田，还有５０多年怎么办？眼下的着重点在哪儿？党中央、国务院关心，全国人民关注，世人注目。在这一大的条件、背景和要求之下，基本确定了大庆的可持续发展问题。２０１０年油气当量４２００万吨，２０２０年４０００万吨，到２０６０年仍然是我国重要的油气生产基地。
　　
　　蒋洁敏就海拉尔油田勘探开发强调了几个问题：第一，从大庆的可持续发展看海拉尔。大庆外围的储量客观存在，外围这一块，是在基本稳定现有产量前提下，控制它的产能建设规模，创造出适应这类油田效益开发的适用性技术。
　　
　　海拉尔、塔木察格８万平方公里，用现有资料评价下来，资源量还是很丰富的，我们目前已经形成了年产５０万吨原油规模。通过呼伦贝尔分公司来看，储量基本上达到了有效利用，工程技术探索出了路子、积累了经验，保持了良好的企地关系，实现了和谐发展，注重了安全环保，实现了清洁生产，队伍的精神状态和面貌都是很不错的，为今后的工作打下了非常好的基础。
　　
　　第二，海拉尔以及塔木察格当前的工作重点是勘探，是拿到优质的储量。做好这项工作，重在把握好地质认识、规律研究、储量规模这三条。在地质上是个什么认识？在规律上怎么去把握？这一块储量到底有多大？你先不交探明储量都不要紧，但一定要搞清楚，要不然没法部署。所以说当务之急是勘探问题。我想应该确立一个大的原则，就是把整个海拉尔、塔木察格８万平方公里系统研究、整体部署。具体目标是，用５年左右的时间力争拿到８至１０亿吨基本探明规模储量。根据这个要求，大庆油田公司要制定一个规划，会同勘探与生产分公司，组织对海拉尔盆地搞一次地质研讨会，把这个规划基本确定下来，专项投入、单独考核。
　　
　　在产量的把握上，海拉尔５０万吨稳产，开辟贝３０１和贝１６等三个类型的开发试验区。可以考虑加快开发步伐，这个试验区不管是注水也好，什么也好，必须往前闯，允许失败，允许加快，把试验区稳住。
　　
　　塔木察格要实现三个一体化，储量、产量快速增长，能拿多少拿多少，能快则快。越快越主动，储量产量都要快速增长。
　　
　　第三，整个勘探开发要坚持油公司体制、勘探开发一体化、党工委统一领导这三条。成立前线指挥部，统一领导。海拉尔是生产工作的基地，不搞住宅，把住宅建设统一放在大庆。原则性的要求有三条：一是储量上整体部署、规模探明；二是开发上选择适应技术、高效益开发；三是建设和资源上系统优化、统筹配置。要跳出海拉尔，从全国资源配置上去把握，努力实现效益最大化。
　　
　　蒋洁敏强调：要注意与地方党委和政府沟通，争取支持。这个地方是民族地区，环境敏感区，远离大庆，远离总部，国内、国外一个盆地，涉及到两个国家的法律、法规和环境，非常不容易。要适应这种要求，就要争取地方政府的支持，通过我们的努力来支持地方经济的发展、民族的团结、政治的稳定。
　　

(来源：大庆油田报)