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　　Victor现为一家国际知名化妆品公司的销售经理，一年前他还是刚上任的销售主管。当他得知原任的销售经理即将调离上海时，他意识到自己从中层到高层发展的职业机会已经来了。良好的人际关系以及自身的人脉网络，团队对自己能力的认可以及出色的销售业绩帮助他抓住了这次机会，被成功任命为销售经理。

　　在团队的合作中，Victor有着极强的号召力，不仅表现在他平时言出即行的行动上，他还很善于用行动来沟通塑造自己的影响力。无论谁需要帮忙，他都会热情帮助，例如帮助他人解决工作中碰到的难题、面对冲突挺身而出保护别人的权益等等，塑造了很好的人缘，建立了内部的信任。因此除了公司所赋予他的职业权利以外，人格魅力成为他折服团队的一个重要因素，往往一件任务布置下去，团队就会积极主动地完成，整个团队的表现都很出色。

　　在软硬件方面的能力积累，即娴熟的专业技术和能力、判断力、责任心与创造力……是他成为一名出色领导者所具备的多方面的素质综合，也是成为团队追随者的重要原因之一。Victor立足大局，在工作中主动培养自己的洞察力，主动参与到企业在华的战略目标中，积极主动与上级交流自己的看法和观点，把自己形成的专业积累和大家进行分享。出色的组织能力、运作能力和解决问题的能力，成为高层领导关注的一个对象之一，提升并展现了自己在管理、决策等方面高层管理者应该具备的素质。从很大程度上加快了他在公司的晋升速度。

　　基层人员做事，中高层人员不仅要做事，更要“做人”。不同的职业发展阶段，职能要求也不同。Victor在职业的发展中，积累了自己在从中层到高层成功跳跃的个人资本。在风格上，他是一个思考型、行动导向型的人，一个渴望改变、主动而积极的人，形成对上司以及部属的感染力和影响力。

　　他拥有高层管理者应该拥有的特质：强大的影响力、较强的表现力以及出色的沟通能力，自信、果断而敢于冒险，善于领导与控制，使组织的运作高效、高能。

　　值得一提的是Victor的主动意识，他善于抓住机会。在今天激烈的市场竞争背景下，被动守望机会的职业人只能走“十年一职”的职业发展道路。而主动性强的职业人，总能推动事物的发展，并掌握自己职业发展的主动权。因此，在具备职业发展所需的“竞争意识”，抓住机会有时候比胜任能力更重要。

　　因此，在向下一个职业目标迈进时，不妨先了解一下一个成功的高级管理者所具备的特质是什么，有意识地培养自己在这方面的能力，在外在和内在环境的组织中进行良好的沟通和交流，建立周际的影响力，展现自己“富有吸引力”的一面。并主动关注所处组织环境的变化，当机会来的时候，就可以像Victor一样成功实现自己的职业目标。

(来源：互联网)