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【中国阀门网】 逆势中仍保平稳运行的温州经济，崛起一批永嘉阀门群英谱。 据永嘉县泵阀行业协会最近初步统计，去年，永嘉阀门全行业实现工业生产总值120亿元，同比增长25%，虽然增幅回落8个百分点，却有一个数据值得重视——阀门业比全市工业平均增速高出17.9个百分点。
高度带来优势，然而阀门业今后的路径应该怎么选择，发展节奏怎么把握？带着这些问题，记者近日采访数位业内专家，试图透析其背后隐藏的经济逻辑。
回落·增长
同比增长、增幅回落，这一升一降，让业内人士看到了支撑永嘉阀门业近十年快速发展的两股潮流，正在发生微妙的变化。
有着中国阀门之乡美誉的永嘉，历经三十年的阀门发展，却快速崛起于短短十年间，支撑其发展的主线有二，其一是世界泵阀业不断向中国产业转移的趋势，其二是中国阀门业开始于1997年前后“国退民进”的改革红利。
伯特利阀门集团董事长黄胜丰告诉记者，凭借灵活的民营机制，永嘉阀门业很快释放活力，阀门制造基地渐渐形成。在金融风暴中，尽管增幅回落，但同比仍增的大趋势，依旧振奋人心。
理智·情感
从另一个角度看，这一升一降背后还有一场理智与情感的博弈。
这里所谓的情感，可以解读为有不少阀门企业对粗放增长依赖的惰性，以及抽调资金投资房产与股市赚快钱的冲动。“去年行业内的一些企业之所以增长放缓，主要是在前几年景气周期里没有好好练好内功、实现发展模式的调整。”永嘉县泵阀行业协会会长、中国宣达实业有限公司董事长叶际宣告诉记者。
不过，乱了心智的毕竟是少数。宣达、超达、南方、伯特利等阀门龙头都在去年取得不俗的发展业绩。
浙江超达阀门股份有限公司近几年一直受到产能的制约，但是董事长王汉洲没有选择盲目扩张。他主动放弃在苏北购置500亩土地扩建新厂的打算，积极抓好瓯北五星厂区工程建设，进行零增地技改，不仅提高产品质量和生产效率，而且缓解去年上半年工人工资增长压力。摒弃粗放增长，转为内涵化的发展，让超达阀门抵御了去年原材料的大起大落这一最大的风险。去年，超达阀门实现产值2.86亿元，国内销售实现同比增长65.5%。
节奏·韵律
虽然过度的进取不可取，然而将理智发展为刻板，同样会令永嘉阀门业尽现疲态。惟有两则平衡，掌握节奏，才能舞出韵律。一升一降间，也暗含着永嘉阀门业实现结构调整下的良性平衡。
超达阀门从贴牌(OEM)到发展自主牌是有节奏感的。超达阀门产品起步于给国外二三流品牌阀门制造商做OEM，在近几年累积一定的技术优势后，超达开始主动降低贴牌比重，将自主品牌在出口产品占比三分之一提高到二分之一，并主动放弃二三流品牌阀门制造商的订单，转投一流品牌怀抱。
寒冬同时也是整合的良机。去年年底，中国宣达实业集团与浙江耐森阀门公司联合重组，立信阀门携手安能等同行中小企业，在产品生产、营销网络等方面实行优势互补、资源共享，共同拓展市场、争取订单。
“转型之路势在必行。”叶际宣表示，整合资源优化配置是转型发展的一大思路，不过在前几年的景气发展期里，这一思路只能停留于美好愿望的层面。如今，寒潮来袭，却客观上为企业并购重组创造氛围。企业实现并购重组，走联合之路，还会是2009年阀门行业发展的亮点。
(来源：互联网 ) |
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