【中国阀门网】     广东石油面对消费需求萎缩、价格下滑的严峻形势，全力快销多销，确保市场份额不降、终端比例不降。春节期间，直销加小额配送同比增加42.3％，汽油零售基本与去年销量持平。

　　立足竞争，搞活经营。该公司坚持以零售工作为主线，集中力量，通过抓营销、抓服务、抓非油品、抓油站在营率，促零售增量，突出做大零售。

　　发挥省市两级积极性。该公司从市场出发，在价格调度、营销节奏掌握、促销费及信用销售等方面赋予市公司更大的自主权和灵活度；将考核的范围向上延伸到省公司机关，上下联动。

　　立足长远，优化网络。该公司以现有网络的优化整合为重点，着力提高网络创效能力，积极发展珠三角地区、高速公路服务区、中心城市等核心市场的优质新网点。

　　切实提高企业管理水平。该公司牢固树立过紧日子的思想，省市公司都成立了资金、资产重大事项决策领导小组和预算管理领导小组，实行日常决策例会制度，充分发挥三种资源在企业经营发展中的积极作用。

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