【中国阀门网】     2008年最后一天，大庆油田报捷——全年生产原油4020万吨，为原油4000万吨持续稳产赢得头彩；吉林油田报捷——全年生产油气当量701万吨，向千万吨级大油田目标迈出坚实一步。

　　2009年1月10日，在集团公司2009年工作会议上，大庆油田公司和吉林油田公司先后介绍了经验和做法。

　　钻头不到，油气不冒。大庆油田、吉林油田又好又快发展的背后，有着大庆钻探工程公司强有力的工程技术支撑。大庆油田、吉林油田主要领导指出，油田又好又快发展，大庆钻探功不可没。

　　担当大责任，当好建设一流大油田的“龙头”

　　大庆钻探工程公司是集团公司于2008年年初将大庆、吉林两个油田的钻探力量整合，在大庆油田体制内组建的专业化钻探工程技术服务公司，是集团公司五大钻探工程技术服务公司之一。

　　大庆钻探成立之初，集团公司总经理、党组书记蒋洁敏着重强调大庆钻探要按照“专业化、集约化、一体化”的战略要求，努力打造“国内第一、国际一流”的大型石油工程技术服务公司。

　　集团公司党组成员、副总经理廖永远在大庆钻探调研时，明确要求大庆钻探以一流的钻探工程技术服务一流的大油田。

　　大庆油田公司主要领导也向大庆钻探提出“站位要高，定位要准，实力要强，品牌要响”的具体要求。

　　殷殷期盼，重任在肩。2008年3月初，在大庆钻探首次干部大会上，大庆油田公司副总经理、大庆石油管理局副局长、大庆钻探工程公司总经理钟启刚代表全体干部员工郑重承诺：“大庆钻探是中国石油的大庆钻探，是大庆和吉林两大油田的大庆钻探。全面落实集团公司战略部署，充分发挥油气钻探龙头作用，力保大庆油田4000万吨持续稳产和吉林油田‘681’发展目标实现，是大庆钻探义不容辞的重大责任和神圣使命！”

　　承担大责任，需要大思路。大庆钻探领导班子集思广益，对发展面临的关键性、战略性问题，进行反复研究，科学谋划，形成“1533”发展战略和工作思路。“1533”发展战略是：一个目标——建设“国内第一、国际一流”石油工程技术服务公司。五项任务——支撑，做强，和谐，品牌，传承。三条途径——走立足大盆地、大油田，不断拓宽发展空间的特色道路；走依靠独有技术推进科技创新，提升核心竞争力的特色道路；走根植大庆精神铁人精神，叫响“大庆钻探”品牌的特色道路。三大支撑——信念支撑，人才支撑，管理支撑。

　　采访中，大庆油田公司副总经理、大庆石油管理局副局长、大庆钻探工程公司党委书记林宽海说：“站在新的历史起点上，大庆钻探必须按照集团公司建设国际一流综合性能源公司的重大战略部署，全面传承大庆精神、铁人精神和石油优良传统，以力保大庆油田原油4000万吨持续稳产和实现吉林油田‘681’发展目标为己任，坚定不移地朝着建设‘国内第一、国际一流’大型石油工程技术服务公司的目标奋勇前进。”

　　大重组催生大责任，大责任激发大干劲。大庆钻探站在新的历史起点，翻开了新的发展篇章。

　　建功大油田，造就一支战无不胜的“精锐之师”

　　要揽“瓷器活”，须有“金刚钻”。

　　人才是企业最活跃、最强大的生产力要素。大庆钻探积极实施“人才强企”战略，靠一流人才支撑钻探伟业，用钻探伟业成就一流人才。

　　记者从大庆钻探人才工作规划中看到，重点建设一支具有200名以上战略统筹和实施能力的高级管理人才队伍，一支具有600名以上敢于创新、善于攻关的高级技术人才队伍；一支具有2000名以上技能高超、本领过硬的高级操作人才队伍；一支具有200名以上熟悉国际规则、外拓能力突出的国际市场人才队伍，是这个公司的中长期奋斗目标。

　　去年，大庆钻探通过完善人才开发机制，强化培训管理，优化人才结构，取得突破。截至2008年年底，大庆钻探拥有教授级高级技术职称人员17人，高级技术职称人员950人，中级技术职称人员3503人，初级技术职称人员4836人，集团公司级技术专家4人、技能专家8人，局级技术专家28人、技能专家31人。

　　科技是企业制胜市场的法宝。大庆钻探积极实施“科技兴企”战略，努力开发一流的技术和产品。

　　目前，大庆油田、吉林油田勘探开发逐步触及的多是世界级难题，迫切需要一批钻探核心技术和特色技术来支撑。为此，大庆钻探加大科技攻关力度，2008年开展科研攻关105项，组织重大现场试验10项，推广新技术51项，努力提升工程技术服务水平。

　　大庆钻探积极开展扶扬油层精细描述、外围低信噪比地震资料处理、海拉尔裂缝潜山油藏识别等关键技术和世界级难题攻关，打破一批制约松辽盆地油气发展的技术瓶颈；积极开展气体钻井、可循环雾化泡沫钻井液、水平井地质导向、轨迹控制以及垂直钻井系统等实验，为松辽盆地的油气发展增添了新的“利器”；大力实施水平井钻井工程、欠平衡钻井工程和空气钻井工程，为大庆油田和吉林油田的勘探开发提供了新的技术手段。

　　企业文化是助力企业腾飞的强劲翅膀。大庆钻探积极实施“文化立企”战略，努力培育一流的文化。

　　提起大庆钻探，就不能不说大庆精神和铁人精神。大庆钻探系统不但是铁人王进喜工作过的单位，而且是铁人精神的发源地，还是大庆精神的重要发祥地之一。为此，这个公司明确把传承发展大庆精神和铁人精神作为公司的五大任务之一。

　　大庆钻探积极整合文化资源，大力灌输“同走铁人路，共做钻探人”和“松辽盆地一家人，大庆钻探一盘棋”的理念，得到全体员工的高度认同。在此基础上，大庆钻探通过形势任务教育、互相学习交流、规范和提升视觉形象等，努力建设以大庆精神和铁人精神为核心的企业文化，为企业的改革、发展和稳定提供了强劲的精神动力、思想保障和文化支撑。

　　赢得大发展，夯实“国内第一、国际一流”公司的基础

　　大庆钻探在保障大庆油田和吉林油田又好又快发展的同时，也赢得自身各项工作的大发展，夯实了建设“国内第一、国际一流”石油工程技术服务公司的基础。

　　保障油田建设更加有力。2008年，大庆钻探依靠科技、管理和安全提速提质提效，完成水平井100口，平均油层钻遇率同比提高28.62%；完成欠平衡钻井22口，有6口井实现点火成功或发现油气；成功完成松辽盆地首口深层分支水平井，填补松辽深层钻井技术空白，较好地满足了两个油田的勘探开发需要。

　　工程技术水平稳步提高。近一年来，大庆钻探钻井专业完善配套技术11项，推广应用新技术16项，在气体钻井、可循环雾化泡沫钻井液、垂直钻井系统实验等方面取得新成果；物探专业进一步完善5大配套技术，推广应用12项特色技术，在扶扬油层精细描述、海拉尔裂缝潜山油藏识别等方面取得新进展；测井专业开展科研攻关36项，有效提高了测井时效和复杂岩性、复杂流体测井解释精度；录井专业完善核心技术5项，发展特色技术12项，解决了气体/泡沫钻井条件下岩屑捞取和气体检测的技术难题。

　　市场开发工作取得突破。去年，大庆钻探累计实现钻井进尺985.46万米，接近千万米大关，完成实物工作量取得历史性突破，与2007年相比相当于增加了20多部钻机的工作量。与此同时，大庆钻探积极实施“走出去”战略，在海外市场叫响“大庆钻探”品牌。截至目前，大庆钻探已有98支钻井、物探、测井、录井和固井队伍奋战在苏丹、伊拉克、蒙古等12个国家和地区。

　　安全环保工作创出佳绩。大庆钻探深入开展“安全环保基础年”活动，严格执行集团公司《反违章禁令》，积极实施安全环保项目17个，安排节能节水专项投资7项，年节约标煤2300吨以上，措施节约量约占全年节约量的近40%。2008年，大庆钻探切实做到安全生产、清洁生产，被评为大庆油田安全生产文明生产金牌单位。

(来源：互联网)