【中国阀门网】     “公司从2009年元月份起，要为咱们每位员工发放生日蛋糕券了！”伯特利集团生产部文员胡晓晓来到办公室兴奋地告诉周围的同事。消息一传开，立刻在伯特利工人中间炸开了锅。有些员工不放心此消息是否可靠，纷纷跑到公司的宣传栏看个究竟。看到公告栏里盖有工会印章的红头文件时，大家这才相信是真的。最开心的是胡晓晓，因为过几天就轮到她的生日了，将是公司第一个分享到生日蛋糕券的员工。

    2008年，一场蔓延全球的金融危机给许多企业带来困难，阀门行业原材料、劳动力成本一路上涨，“涨”声一片，加之出口形势恶化，这一切如同恰似双面闸板，“闸”住了企业的利润增长空间。危机之下，一些企业竟相采取压缩开支、减人减薪的做法以图自保，让企业“猫冬”。然而在伯特利，记者见到的却是另一番景象：生产有条不紊，到处是机声隆隆，嗅不出丝毫金融危机紧逼的迹象。在不久前新华社赴温州采访组调研时，集团董事长黄胜丰亮出了答案：“阀门行业是基础设施的配套产业，属于工业的上游，危机的影响来得较为滞后。另外，伯特利拥有自有品牌，而不是贴牌加工，且质保体系十分健全，企业有自己稳定的客户和市场。危机时刻我们一不减人二不减薪，尽量提高工人福利待遇，稳定现有员工队伍，故而危机对企业影响不是很大。”

     集团副总、党支部书记、工会主席金衍臣对企业“逆市”而动在关键时刻涨工人福利有自己想法，“过去我们逢会必讲要员工以厂为家，与企业同呼吸共命运，这当然没错。但是员工是最讲实际也最知回报的。危机大环境下，企业利润缩水，对员工福利这一块不能跟着缩水，相反还要开展多项举措提高员工的工资福利待遇，员工干劲足了，企业才有更大的发展。”为此他先后主持召开了工会委员会议，就如何提高服务员工质量征求工会干部意见，并亲自起草了详细的新年工会工作计划，为全休员工发放生日蛋糕券只是其中为员工谋福利的一个方面。按照他的想法，明年还要组织全体员工体验，按季度给广大员工发放劳保和生活用品，开展困难职工走访慰问帮扶活动，为伯特利职工多做一些实实在在看得见摸得着的事情。

     去年下半年以来，公司董事会与党支部联合协商一致，启动了职工增资工作，在阀门行业率先启动工资三方协商机制，重点提高一线苦脏累工种的薪水酬，职工工资比上半年增长了15%。同时积极开展年终评选优秀员工活动，春节为员工免费集体定购返乡车票和发放住房补贴。

     工资收入增加了，其它方面也都列入公司工会的考虑之中。职工加班免费用餐伙食标准也由去年的每餐3元提高到4.5元；去年8月份， 为了方便宿舍员工观看奥运会，公司出资为每间宿舍都安装了有线电视，为部分楼层配备了电视机和空调,投入资金装修了员工活动中心，新置了健身娱乐器材，开设了图书室和电子阅览室。目前，员工宿舍楼六楼的加盖工作已进入施工阶段， 预计春节过后即可交付使用，届时会有更多的一线员工将搬入新宿舍，为员工创造了一个宽松的生产生活空间。

(来源：伯特利集团供稿)