【中国阀门网】     为应对金融危机造成的影响，巴陵石化通过做大总量、优化产品结构、发展特色化工等多项措施扭转生产经营被动局面，将今年的亏损降到最低。

受金融危机风暴的影响，国内基础化工行业面临着外需下滑、内需不足、价格调整的压力，其下游产业的增速也明显回落。该公司认真分析宏观及微观市场，推出五项举措应对金融危机冲击，减亏增效。一是以动力平衡与冬季“四防”为重点，确保冬季装置安全生产，落实做大总量的措施。对单个产品具体分析，在快产快销、产销平衡、增产增效的前提下做大总量。二是一手抓生产经营，一手抓发展建设。优化工艺结构，提高产品质量，降低物耗能耗，提高经济运行质量。一方面重点做大高附加值的SIS、SEBS、特种环氧树脂等新产品，做好有关项目的工业化试生产，快速形成生产能力，并优化企业内部的产业链，缓解销售及库存压力；另一方面组织好已经实施的技改项目及装置检修消缺，提高装置对原料资源与能源的利用效率，抓好节能降耗和质量攻关。三是加强对市场的分析研究，把握市场节奏，努力规避市场风险。优化原料库存，优化煤炭供应的储运，防止季节性紧张影响企业正常运行。四是加紧组织力量落实特色化工发展总体规划，提速建设非乙烯化工基地。到目前，该公司的“14万吨/年己内酰胺成套新技术开发”、“水性环氧树脂开发及其在混凝土改性中的应用”、“环己酮贝克曼三级重排反应技术开发”、“化工型MTBE（甲基叔丁基醚）工艺技术应用开发”等项目已通过技术鉴定。五是继续落实过紧日子的各项措施，大力降本压费。细化成本费用项目管理，建立费用支出预警机制和完善考核机制，并加强体制转换、清理整顿和改制分流中的各项费用控制。

(来源：中国石化新闻网)