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中原石化精细管理确保装置冬季安稳生产

      2008/12/5 0:00:01中国阀门网 点击数:42

中国阀门网】     近段时间,中原石油化工有限责任公司认真开展“找差距,挖潜力,精细管理增效益”百日竞赛活动、“百日安全无事故”竞赛活动,结合各岗位在冬季安全生产中工作的重点,落实冬防安全措施,提高全员安全意识和岗位操作能力,避免发生各类事故,确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。

    为防止气温降低对装置安稳生产造成危害,该公司制定出了详细的运行方案,强化职工防冻防凝意识,并从制度上强化考核,加大防冻防凝工作的奖罚力度。在检查蒸汽伴热站、凝液站等投用情况时,做到不但要看、听,还要用手触摸或用仪器测量设备部位的温度,真正掌握装置的防冻情况。乙烯、聚乙烯车间实行工段长分片管理,职能组长专业管理制度,做到防冻防凝,管理无盲区、无死角;对重要的设备、易出问题的部位,早做计划、及早处理,实行制度化、常态化管理。要求班组班班交接,确保设备和工艺的安全。针对冬季生产环境特点,聚丙烯车间对装置蒸汽伴热的投用落实到班组,要求对所投伴热线保证条条畅通,防止“水击”,杜绝“盲肠”现象。并且制定了相应规章制度,严格考核。在投用伴热过程中,先后解决处理了两处蒸汽站泄漏和一些阀门内漏的问题。11月3日晚上10:30,乙烯车间裂解内操王娟华在操作时,及时发现裂解炉第二组炉温比往常有所偏高的情况,避免了一起裂解炉炉管堵塞事故的发生,确保了装置安全生产。

    公司各车间认真汲取往年冬季生产出现的事故教训,完善了关键作业环节和防滑、防摔、防触电等具体措施,明确了冬季检修标准和安全注意事项,并要求在每一个检修作业区悬挂明显的警示标识牌,坚决杜绝简化安全作业程序、违反安全作业标准等危及人身安全的现象发生。

(来源:互联网)

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