【中国阀门网】     11月9日至11日，集团公司总经理、党组书记苏树林赴中国石化驻上海企业调研，要求各企业认真加强市场分析，积极研究应对策略，采取扎实有效措施，勤奋努力工作，不断提高创效能力，推进集团公司持续有效和谐发展，为国家经济的平稳发展作出更大贡献。

苏树林先后听取上海石油化工研究院、高桥石化、上海海洋石油局、上海工程公司、销售华东分公司、上海石油分公司、化工销售上海分公司、沥青分公司、上海石化和上海赛科中方负责人的工作汇报。他充分肯定了驻沪企业为我国石油石化行业的发展和国民经济发展，为中国石化的发展和上海地方经济发展作出的贡献，肯定了这些企业在推进改革发展、提升管理水平、开展企业党建和加强队伍建设方面所取得的成绩。

苏树林说，当前，美国金融危机已对实体经济产生影响，对我国经济发展产生冲击，企业面临的市场环境严峻，经营形势不容乐观。各企业要认真研究市场形势，积极寻找应对措施，化解企业经营中面临的风险，扎实工作，努力实现效益最大化，保持中国石化持续有效和谐发展。

结合各企业实际,苏树林对下一步工作提出明确要求。高桥石化要在控制炼油成本上下工夫，提高炼油赢利水平；在化工的产销研结合上下工夫，提高化工板块的效益水平；要继续管好在建项目的施工、管理、投产组织工作。上海石化要坚定信心、再站排头，统一思想、振奋精神，增强队伍的凝聚力和战斗力；要切实抓好挖潜增效措施的落实，努力提高经济效益；要学习合资公司的先进管理经验，加大人才培养力度。

上海石化研究院要面向未来、面向市场，为加强产销研结合提供技术支撑，为提升化工板块的效益水平作出贡献；要突出特色，搞好煤化工技术开发和油田化学品的研究开发，特别是搞好采油注剂的研发，为上游业务发展作出贡献。

苏树林指出，在经营形势并不乐观、市场竞争激烈的背景下，销售企业更要把工作重点放在保量、增效上。销售华东分公司要继续抓好区域资源的统筹和物流运输的优化，加强外采管理，统筹规划好成品油管网和仓储设施的建设。上海石油公司要紧密跟踪市场变化，提高市场应变能力；继续完善营销网络，降低成本，提高经营效益；积极推进自助加油业务，开展好非油品业务。

化工销售上海分公司要抓住大客户，要发挥好在产销研链条上的衔接作用，积极发展销售网络，加强与国内外同行的合作，实现合作共赢。沥青销售分公司要抓住机遇扩大市场，坚持以技术为先导强化专业化销售，细化服务，提升品牌价值，加强管理培训，打造现代营销队伍。

上海海洋石油局要继续做好国内海域的油气勘探开发，在勘探上力求大发现大突破；要继续为拓展海外油气勘探开发业务提供技术支撑；继续培育、发展海洋石油工程技术力量。上海工程公司要发挥传统优势，创新特色领域，继续拓展高端市场，提高自主创新能力，进一步创新管理机制，增强企业竞争力。

苏树林强调，各企业要继续切实抓好安全稳定工作，落实安全责任，增强安全意识，执行好安全制度。要进一步抓好党建和思想政治工作，特别是要继续开展好“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动和“抓源头、促清廉”主题活动，要把活动的成果落实到具体措施上，以更好地促进企业干部队伍建设和管理水平的提高。

调研期间，苏树林看望了在上海石化研究院工作的中国工程院院士关兴亚。他还深入海上作业码头、实验室、办公场所、加油站和生产装置现场，看望慰问科研、生产一线的干部职工，并看望慰问了离退休老同志和劳动模范代表，送去集团公司党组、集团公司和股份公司的关怀。

总部有关部门负责人陪同调研。

(来源：互联网)