【中国阀门网】     最近，中国石化集团公司“双促”主题活动领导小组办公室测评组到齐鲁石化进行“双促”活动满意度测评。666名职工参加了现场测评，其中，对“双促”活动总体评价满意和基本满意率达99.4%。参加测评的一线职工纷纷表示：企业切切实实为基层职工办了大量实事，我们看在眼里、记在心上，唯一可以回报的就是兢兢业业干好本职工作，促进企业又好又快发展。

     一、抓住党员干部这一关键，着力转变工作作风

    打牢党员干部群众观点的思想根基。公司领导班子带头学习有关党的群众路线的经典论著，撰写体会文章，宣传群众观点。机关各部门、基层各单位也都教育党员干部用真情实感想问题、办事情，深刻理解“群众的心是企业的根”，把群众反映作为开展工作的第一信号，把全心全意依靠工人阶级办企业的宗旨落到实处。

     切实提高党员干部做好群众工作的能力。他们建立了党支部书记、车间主任和党员骨干的常态化培训机制，每月组织一期，提高了执行力。同时，他们还以“学哲学、用哲学”、“群众工作方法与领导艺术”、 “阳光心态”等为主题，先后组织了60多场次的专题讲座，使各级干部增强了辨证思维能力，学到了更多的群众工作方法。

    增加群众在干部选任中的话语权。在中层后备人员的考评中，坚持公开考评指标，规范工作程序，使基层群众的声音得以倾听，公论受到关注，促使各级干部力戒浮躁，把工夫下到真抓实干上，把心思放到服务群众上。为进一步加大民主和公开的力度，拓宽选人用人的视野，出台了公司《中层管理岗位公开竞聘办法》，并在部分岗位实施公开竞聘，将干部选拔过程置于阳光下运行，反响很好。

     二、围绕有效沟通这一目标，搭建干群交流的绿色通道

    健全领导干部联系点制度。他们进一步扩大了联系点制度的覆盖面，厂处级以上领导干部联系点达到300多个，通过不同形式深入联系点1000多人次，既促进了生产经营和企业管理，更增进了干群之间的感情。还有,公司领导班子带领机关职能部门，专门召开了党支部书记、车间主任、基层工会主席、班组长、职工代表联系人五个层面的恳谈会,组织一线干部职工与公司领导直接对话，倾听心声，析事明理，增进了解，现场互动交流问题6大类93个。公司将这些问题逐一研究，能解决的创造条件解决，不符合政策、无法解决的实事求是地讲清楚，并逐一进行回复，有些个性问题由部门负责人登门面复，机关为基层服务、领导为群众办事成为大家的共识，赢得了职工的欢迎和理解。

    改进形势任务教育方法。他们注重在增强形势任务教育的针对性和实效性上下工夫。他们精心组织“学守则、忆传统、强责任”宣讲活动，让领导干部讲形势、老同志讲传统、青年人讲理想、道德模范讲和谐、劳动模范讲奉献，报告会举办30多场，直接听众15000多人，很受欢迎。公司在各社区、装置区统一设立了316个宣传栏，在公司局域网建立专题网页，搭建短信平台，报纸、电视增加了多项群众关心关注的新闻宣传内容，形式活泼新颖，实效性强。

    完善基层职工代表联系人制度。他们将这一制度推广到二级单位，将两级职工代表联系人延伸到每一个班组，形成了职工代表活动日、联系职工和民主沟通工作机制，通过落实日常沟通、定期征询和集中协调，许多问题在沟通中得以解决，矛盾得以化解。

     三、抓住帮扶救助这一重点，营造和谐氛围

     他们积极实施特困帮扶，重点从解决生活困难、子女入学、危重疾病等民生需求入手，实行动态管理，共建立公司和基层两级困难人员档案1134份，实现了帮扶救助的全员覆盖。建立了“一对一”联系帮扶制度，公司领导班子成员、中层管理人员和职工代表与困难人员、非在职人员建立“一对一”帮扶对子1550个，实现了帮扶救助的常态化。今年以来，走访慰问困难家庭9886人次，发放慰问金570多万元。

     从去年下半年开始，他们对职工食堂进行了改造，更新了厨具餐具，添置了配餐车，统一提高了职工就餐标准，并加强食堂从业人员的培训，使“最好一餐在食堂”的要求得以落实。加大社区生活服务设施的投入，扩建老年活动中心，使一万八千多名离退休、内退人员老有所养、老有所乐；鼓励协解人员自谋职业、自主创业，力所能及为他们提供帮助，使4715名有就业愿望的协解人员实现再就业。同时，建立了改制单位联系制度，加强对改制企业的政治领导，落实规范扶持的措施，促进其稳定发展。

    在职职工的素质直接影响着企业的安全稳定，他们注意增强职工教育的针对性。通过学习、执行集团公司《安全生产禁令》、《员工守则》，深化“职工身边无隐患，我与企业双平安”活动，开展争创“工人先锋号”等群众性活动，引导职工增强岗位责任意识，自觉养成良好的职业操守和行为习惯，累计排查隐患4402项，提合理化建议1000多条，促进了企业经济技术指标的提高。

     正气的凝聚激发了干部职工的热情。在抗震救灾工作中，广大职工、离退休人员和协解人员踊跃捐款，积极缴纳特殊党费，达1000多万元。由38名队员组成的齐鲁石化救援队深入灾区，直接参与抢险救援，得到了上级领导和当地群众的好评。在救援队回来后，他们专门举行了事迹报告会，及时引导干部职工把抗震救灾精神融汇于本职工作中，立足岗位作贡献。

    四、着眼“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”这一工作理念，形成长效机制

    加大干部考评力度，接受职工群众监督。截至目前，两级党委组织开展谈心活动230余次，征求意见和建议626条，梳理问题218个，整改率达80%以上。

     总结“双促”经验，形成长效机制。“双促”活动伊始，公司党委书记席秀海就提出：“要把深入群众促和谐、凝心聚力促发展作为工作理念，长期坚持下去。公司党委多次召集机关相关部门、基层党委书记召开专题研讨会，10月15日下发了《中共齐鲁石化公司委员会关于进一步密切党群干群关系的规定》，巩固活动成果，建立长效机制，进一步拓展沟通渠道，密切党群干群关系。

(来源：互联网)