【中国阀门网】     11月5日，在中国石化集团公司有关部门的悉心指导和帮助下，经过信息技术、财务管理、物资供应等相关人员4个月的艰苦工作，勘探南方分公司ERP系统正式上线运行。

     勘探南方分公司非常重视ERP系统建设，按总部要求于今年6月成立了ERP领导小组，并召开研讨会确定了ERP支持中心和关键用户的名单。7月份安排ERP关键用户在北京ERP培训点进行了关键用户培训、模板学习、组织架构确定、配置和单元测试、数据收集、报表设计。8月份ERP关键用户在公司进行了集成测试。9月份，ERP关键用户又前往扬州培训点继续学习。10月份，ERP小组完成客户化开发、数据转换、权限设计和测试、完成最终用户培训和最终用户考核，并成功实施了ERP系统模拟上线。

     勘探南方分公司的ERP系统目前主要应用于财务管理、项目管理、物资供应管理等方面。ERP上线后财务管理由分公司财务处、二级单位财务部门负责。项目管理由计财处、勘探处、井筒技术处、生产管理处、科技处、物探处、勘探研究院等负责。物资供应管理由物资供应中心负责。ERP支持中心负责后备技术支持和日常维护。

     ERP的实施将有助于勘探南方公司领导对整个工作实施实时监控，将给公司带来物资流、资金流、信息流，三流合一的新理念和管理模式，将促进勘探南方分公司的管理水平的提升。

(来源：互联网)