【中国阀门网】     “把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的“双培养”工作思路是大港油田加强党员队伍建设的一条重要经验。目前，“双培养”经验已被天津市委工业工委在天津工业系统推广。

　　近年来，大港油田发展党员始终注意两个倾斜，一是向生产一线倾斜，二是向生产技术骨干倾斜。同时，重视培养教育，加强对党员的业务技能培训力度，使党员成为管理和生产经营岗位的能手。”大港油田在“双培养”工作中，从政治上关心生产骨干，多方面教育、引导和激励他们积极向党组织靠拢。同时，严格党员发展程序，对入党申请人进行跟踪联系，对入党积极分子实行动态管理，引入发展党员工作的“三公示”制度，确保新党员质量。

　　“双培养”举措引发了“旗帜效应”，使大港油田党员队伍结构得到优化，1.7万多名党员中，大学专科以上学历的已占党员总数的40%。近年发展的新党员中，大专以上学历的专业技术人员比例达到50%以上，高级技师、技能专家和技师队伍中的党员比例分别达到60%、78%和55%。

　　截至10月初，大港油田近两年获省市级劳动模范荣誉的员工中党员占到了90%，在各单位生产技术骨干中，党员所占的比例超过80%以上。

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