【中国阀门网】     近几年来，胜利油田鲁胜油公司以促清洁生产为基点，通过改造、更换设备等各项可行方案的实施，实现了持续清洁生产，带来了巨大的环境效益、社会效益和经济效益。

3年前，这个公司通过实施集油站换热系统的更换，共产生238.3万元的现金流。公司集油站原有4台燃油热媒炉（含两台备用炉）利用原油作为燃料，进行原油加热。随着原油价格的不断攀升，燃油成本大大提高。后来，鲁胜集油站通过考察研究，决定与山东万达热电有限公司合作，利用万达蒸汽管网将蒸汽输送至集油站内，采用蒸汽加热原油。这个项目总投资168万元，年运行总节约金额229万元。像这样的方案，公司实施了5个。方案完成后，污染物产生量和排放量得到削减，作业现场面貌大为改观。

近期，他们又与科研部门合作，研制开发了温变、压变的控制软件，可以自动调节阀门的开启度，达到原设定温度值，实现无人值守。这是该公司由末端治理转为过程控制，实现持续清洁生产。

(来源：互联网)