【中国阀门网】    胜利油田渤海固井公司坚持把提高职工技能水平，培养拔尖技能人才，作为增强企业竞争力的重要手段，先后出台了一系列的技能人才培养措施，开通了技能人才绿色通道，通过多项举措为技能人才搭建起了学习与实践的“暖巢”。

一是“请进来”：利用生产空闲时间邀请固井专家、机械专家到公司授课，对钻井工艺、固井工艺、油井水泥实验、流量计知识、固井设备等与固井工程和质量相关的专业知识进行适时培训。二是“送出去”：积极组织技能人才参加上级业务部门开展的HSE学习、海上四小证、井控知识等专业培训，去年26人通过了初中级技能鉴定，17人通过了高级技能鉴定。三是“到现场”：对于现场施工中出现的问题和固井质量问题，及时召集施工技术人员和岗位工人一起进行讨论、分析，使大家在实践中相互学习、共同进步。四是“比技能”：通过组织岗位练兵、技术比武等活动，掀起了学技术、钻业务、练本领、强素质的高潮，促进了专业素质好、技术能力强的职工脱颖而出。其中，主任技师盖凤岐有两项科研成果获得了国家专利，并获得了首届油田“为民技术创新奖”的银奖；固井一中队张强在总公司举办的职业技能竞赛中蝉联固井工第一名。五是“优环境”：整理开放了技术图书馆，配备了大量的《现代固井技术》、《固井工程师一口井》、《尾管悬挂器的工作原理及使用》等固井、钻井专业书籍、杂志，为技能人才提供了舒适良好的自学环境。

通过大规模多层次的学习培训，这家公司技能人才的整体技术水平和技术素质得到大幅度提高，公司的技术实力也得到了持续提升，实现了固井优质率平均每年0.3%的增长，从根本上推动了公司的全面协调持续发展。

(来源：互联网)