【中国阀门网】        巴陵石化公司在节能降耗工作中，通过定期对能耗进行分析、建立节能目标责任制、加强节能技术改造等措施，使电、煤、水等能耗指标大幅度降低，去年节能创效6835万元，今年1~7月节能创效累计超过2000万元。国务院节能目标考核组经过对该公司节能工作进行检查考核后认为，该公司的节能做法值得推广。

　　巴陵石化是参与国家“千家企业节能行动”的企业之一。2006年，该公司分别与中国石化和湖南省政府签订了《节能目标责任书》，其中与湖南省政府签订的责任书中明确提出：到2010年，公司存续和上市两大板块实现节能24.35万吨标准煤。集团公司根据该公司实际，每年制定下发了具体的考核指标。

　　该公司能源消耗以煤炭为主，具有门类多、流程长、能源消费结构复杂的特点。该公司高度重视节能减排工作，完善组织机构和管理网络，落实一系列管理制度，突出抓好生产过程管理、日常管理和技术创新三个环节，稳步提升节能水平。

　　该公司建立了公司到车间的四级节能管理体系，设立专门的能源统计和能源管理岗位，将节能减排工作纳入重要议事日程，并将能耗费用预算纳入年初预算内容。该公司围绕公司职代会提出的节能创效目标，以标杆管理为指导，制定生产装置各种能源消耗定额和各项节能具体措施，将节能目标分解落实到各事业部。设备能源部与公司签订节能目标责任合同，事业部与设备能源部签订责任合同。把事业部行政一把手、主管领导、水电汽管理专干、车间主管领导、主管技术员都纳入目标责任合同管理，并根据责任大小缴纳数额不等的风险抵押金，加强日常检查和考核，以此调动各级管理人员、技术人员参与节能管理的积极性，将节能工作落到实处。

　　一年来，该公司已完成了15项节能技术改造。对老化严重的管网进行改造后，年节水20万吨；对炼油装置改造后，减少了新鲜蒸汽消耗，年节约蒸汽2万吨；凉水塔改造后，用水实现闭路循环，年节水634万吨；经过对两台锅炉进行完善化改造后，可年节约2000吨标煤。此外，空气综合利用节能改造、节能型蒸汽水阀应用、循环水场优化运行节电改造等技改项目也相继实施，收到良好的节能效果。

　　为了不断改进节能工作，该公司重视用能情况分析。主要用能车间每月从生产、设备、工艺、管理等方面对能源消耗情况进行分析，对存在的问题采取具体措施加以解决。公司和事业部每月还对用能情况进行分析讲评，增强各级管理部门的降耗责任意识。
　　今年1~7月节能创效超过2000万元

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