【中国阀门网】“通过开展以‘比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风’为主要内容的‘五项劳动竞赛’评比活动，中原油田开发管理水平和效益明显提升，同时提高了基层队伍管理水平和创新创效能力，有效地促进了油田‘三基’工作的开展。”2月25日，油田油气技术管理部负责人向中国石化集团公司“五项劳动竞赛” 检查团汇报工作时如是说。

    当日，中国石化集团公司“五项劳动竞赛” 检查团来到中原油田检查指导工作。油田参赛的部分油气生产单位就开展竞赛情况做了专门汇报，分公司副经理吕新华参加汇报会。

    油田开展“五项劳动竞赛”的油气生产及辅助生产单位共有11个二级单位和185个基层队（站）。为了深入开展“五项劳动竞赛”活动，油田成立了由油田领导任组长的活动领导小组。在竞赛过程中，各单位强化管理，完善机制，形成了横向到边、纵向到底的组织管理网络，并在油气生产、石油工程、工程建设、电力管理、安全管理和创新创效方面大力展开攻关和竞赛，从而有力地促进了基层管理水平的提高，促使生产技术管理指标再上新水平。去年底，油田对“五项劳动竞赛”活动进行了检查验收，并优选出7个二级单位和60个基层单位推荐参加集团公司的“五项劳动竞赛”评比。

    检查团26日至28日深入一线进行现场检查。

(来源：中国石化新闻网)