【中国阀门网】    2007年是我国紧固件行业最不平的一年，出口退税、原材料价格上涨、新劳动法颁布、欧盟反倾销等困难接踵而至。紧固件企业应该如何应对呢？2008年1月7日，中国紧固件协会冯金尧会长走进我国四大紧固件产业基地之——海盐进行调研，调研座谈会在中国国际紧固件五金城召开。 
    冯会长说，在到海盐之前，他已经在宁波、温州两地进行调研，目的是通过和企业的座谈沟通，寻找总结应对之策，以供全行业来参考。在此次座谈会上，与会的10多家海盐代表企业，就企业目前所面临的出口退税、原材料价格上涨、新劳动法颁布及欧盟反倾销等问题参加了讨论。
应对原材料价格上涨 两龙头企业均有对策
    
    嘉兴兄弟标准件有限公司董事长顾卫平：面对原材料价格的不断上涨，他们采取的对策是，缩短报价时间。最多超前1个月进行报价，以免出现“报价赶不上涨价”的现象和人民币汇率发生大的变化所带来的被动。同时，不断提高产品质量，随着原材料和劳动力成本的增加来不断提高产品的价格。
    
    同时，面对原材料价格上涨，企业要提前和银行等金融机构联系，以便解决资金不足问题。同时企业也要讲诚信，以便给银行留下良好的印象。
    
    海盐宇星标准件有限公司董事长沈家华：面对原材料价格的上调，他们的对策是，以增加产品附加值的策略来应对原材料价格的不断上调。具体的做法是，保持企业的年产量不变，提高产品的品质，提高产品的价格。
    
国内紧固件市场是很大的一块蛋糕
     
    中国紧固件协会冯金尧会长：欧盟此次对我国紧固件产品进行反倾销，本身就带有不公平性，只要我们积极应对我们就会取得最后的成功。同时，在积极应对反倾销之余，还要关注一下国内市场。冯会长说，我国每年紧固件产品进口总量在逐步的提高，2007年进口紧固件产品总额达到17亿美金。因此国内市场也很大的一块蛋糕，国内的紧固件生产企业的销售渠道不能单一，国内国际市场要并重。
    
    冯金尧会长总结了当前摆在我们面前的任务，并提出了希望，“我们有信心将我们的行业做大做强”：
　　第一：加强产业内结构调整；第二：加强技术投入；第三：建立新型贸易合作关系，准确定位产品价值水平；第四：建立密切合作的生产群，通过组织“生产群”的方式来达到规模效应；第五：建议企业走工贸结合之路，从单纯的生产型逐步走生产服务型企业。
    冯会长最后说，虽然我们目前存在一定的困难，但紧固件产业的前景还是很好的。目前全球紧固件产品的需求量在逐步上升，2008年世界的总需求量将达到500亿美元。而中国作为最为全球最大的紧固件生产国家，紧固件产品的生产能力是世界上任何国家和地区所不能替代的。所以面对暂时的困难，紧固件企业不要气馁，要迎难而上，相信在全行业的共同努力下，我国紧固件行业一定会迎来阳光明媚的春天。

(来源：全球阀门网)