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11月1日～3日，中国海油科技规划与科技评估研讨会在北京召开。这是中国海洋石油总公司自成立以来的首次，来自中国海油及有限公司的14家所属单位的科技管理经理、科技主管，中国海油计划部、人力资源部、有限公司发展规划部的代表及中国海油科技发展部人员近60人参加了这次会议。
    会议由中国海油科技发展部主持，会议共分科技评估研讨会与科技规划培训研讨会两个时段进行，最后由中国海油科技发展部陈伟总经理进行了大会总结。会上，科技发展部总结了中国海油科技评估工作的经验与成效，提出了2007年科技评估考核的方向，讲解了修订版的科技考评实施细则，介绍了2007版科技考评指标体系与考核工作流程；提出了中国海油2006年度科技统计分析报告，小结了2006～2007年度科技统计工作，并提出了下一步工作计划；对方来富等8名2006年度科技统计先进个人进行了表扬和奖励。
    会上，科技发展部人员作了“落实科技领先战略，做好科技滚动规划”的报告，并介绍了中国海油科技规划管理办法要点及下一步滚动编制思路；中国海油及有限公司的14家所属单位分别就本单位的2008～2012年科技滚动规划作了会议交流；会议还针对本公司科技规划编制工作的问题、科技规划管理办法及下一步滚动编制计划的意见、科技创新体系建设与技术力量整合等内容分组进行了热烈的讨论；最后邀请了中国船舶工业集团公司科技部人员作了集团公司规划编制的经验介绍。
    科技规划对于科技工作具有重要的指导作用，对于统一科技管理人员、科研人员的思想认识发挥了不可替代的作用。各单位编制的科技规划都坚持了中国海洋石油总公司和本单位的产业发展目标，紧紧围绕增储上产、促进产业结构调整、扩大专业服务市场、实施进差异化战略，形成核心技术促进集团公司内部的协调发展进行许多卓有成效的工作。这次会上，海油工程公司探讨了科技激励制度，探索了产学研结合的科研模式，完善了公司科技管理体系。油气利用公司利用了技术路线图方法清晰地规划了技术发展步骤，可操作性便于实施。化学公司推动了工程技术中心建设工作，探索以技术带动了新的服务模式。以上这些内容给与会者留下了深刻的影响。
    通过这次会议交流，使与会代表对中国海油科技评估指标体系的内容及考评方法有了详细的了解，促进了指标体系的完善，有利于科技评估工作的有效实施；这次交流促进大家对中国海油科技规划工作思路的把握，促进了各单位之间科技工作与研究方向的交流，使服务型企业了解了甲方的技术需求，便于针对性进行技术研发。学习了国内同行科技规划编制的经验，对海油的规划工作具有指导意义。

(来源：中国石化新闻网)