【中国阀门网】　　在国内市场，国际市场原油价格上涨并没有通过炼油厂传导到下游用户。在接近一百美元大关的原油价格面前，炼油厂有两种选择，一是关门停产，一是挖潜和优化。

　　国内一些小炼油企业就采取第一种做法，部分加剧了市场汽、柴油紧张的局面。在没有丰厚的上游利润和缺少资金保障的前提下，此做法也无可厚非。

　　对于石油巨头的炼油厂而言，除了“讲政治、顾大局、负责任”的表态，切实的挖潜和优化行动将使得炼油厂获得长期的竞争力。

　　从目前获取的公开信息看，石油巨头的炼油厂的潜力可以得到开发。

　　炼油厂已经接受总部的指令要完成多产汽、柴油的目标以稳定国内供应。各企业主要通过挖掘装置加工潜力，提高各套装置生产负荷。除了增加加工量外，产品结构也得到调整，努力多产汽、柴油。

　　在具体操作上，企业也可以采取更加灵活的销售策略，优化环节，比如加大了汽、柴油外送力度，降低成品油库存。沧州炼油厂的做法值得一提：其销售公司加大和北京路局的协调力度，多争取罐车进厂；油品车间做到油品罐车快洗快装，提高工作效率，加快汽、柴油出厂速度；努力增加管输计划，增加汽油外运和管输外运的运输量。

　　目前，该厂柴油库存已从月初的35000吨下降到24000吨，汽、柴油外送均大幅超额完成月度计划。和以往相比，在全月加工量不变的情况下，多生产外运汽、柴油达1.1万多吨，成品油产量提高了近3个百分点。

　　同时，沧州炼油厂还将增产情况纳入月奖金进行考核，以充分调动干部职工的积极性。

　　事实上，在炼油厂从利润中心变成为成本中心以后，提高管理水平，保持灵活高效的生产销售正是石油巨头所需要进行的一项长期的改革运动。高油价无形中促进了这个优化过程。

　　高油价压力不仅是一个炼油厂提高效率的动力，石油巨头可以在更长的生产链条中来化解油价压力，而转变为自身的竞争力。

　　这些全方位的应对措施包括降低原油采购成本，增加高硫、高酸原油等劣质原油的加工量，也包括增加上游原油产量，以及签订长期原油的供应合同。

　　从更长期的战略看，增加高效的炼油能力将是未来五年的发展目标。在将来的炼油布局中，新建的炼油厂都将保持规模效应，更接近消费地区，从而各石油巨头炼油厂之间的竞争不可避免。

　　同时，国内成品油价格将逐步市场化以及进口配额的增加，更大的竞争可能来自进口的成品油。

　　所以，炼油厂是否在压力之下保持竞争力将是中国石油和中国石化(27.52,1.71,6.63%)等石油巨头们真正的公司价值所在。毕竟，上下游一体化的公司，油价高低都不太重要，最后还是要在市场上短兵相接。　　

(来源：中国证券报)