【中国阀门网】 广西桂林石油公司根据生产经营形势的要求，扎实抓好员工岗位练兵。员工的整体素质得到明显提高。在2006年和2007年举行的竞赛比武活动复赛中，连续两年团体成绩第一。

　　他们以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位，狠抓基础理论教育、基本知识学习、基本技能训练。2006年共举办各级各类培训班52期，培训1056人，其中送培125人;共有238人参加了技能鉴定，过级率居广西第一。

　　完善培训考核机制。通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。桂林石油将培训成效与员工月度绩效考核相关联，将讲师授课报酬与学员的成绩反馈相联系，将员工收获与部门主管的年终考评相挂钩，将员工证书作为站长等岗位竞聘的必要条件，调动和发挥部门及个人学习的积极性，建立员工学习的长效机制。    

(来源： 中国石化报)