【中国阀门网】沧州分公司

　　创新工作强化三基

　　本报讯  沧州分公司坚持继承与创新相结合，创新思维和工作方式，加强“三基”工作，使“三基”工作得到有效加强。

　　在平时把工作做实，以精细化管理为目标夯实基础。细化管理职责，明确标准要求，把日常检查与定期评价结合起来。职能部门加强对车间的指导，加大检查力度；各单位用制度规范管理，严考核硬兑现落实责任制；实施标准化管理，规范各类台账，技术资料电子化，实施定期分析，发现问题及时改进，使基础工作迈上一个新台阶。

　　创新方式，加强基层建设。强化基层的自主管理意识。供排水车间建立职工信箱，组织职工对领导班子的测评，征求职工意见，其结果向职工公布，很好地发挥了职工的监督作用。在班组建设方面，选拔严于律己、敢于管理、公正廉明、懂业务的优秀人员担任班组长，以班组为核心，强化自主管理意识，消除管理死角。

　　创新内容，加强基本功训练。以加强职工技能培训为核心，对操作人员分批次进行有针对性的培训，并相继举行了技能操作人员和专业技术人员的大比武，促进了员工学习技术的积极性。对技术人员在积极派送参加外部培训的同时，搭建平台，组织相应的内部交流，促进专业技术人员水平的提高。尤其把基本功训练拓展到岗位任职所必需的其他方面，提高了职工的综合素质和能力。

(来源：中国石化报)