【中国阀门网】树立“大安全、大效益、大项目”理念

　　本报记者（杨国杰）9月17日讯   针对今年后100天的具体工作，天津石化炼油部瞄准重点，培养三种理念，制定五条举措，在职工中掀起了“大干100天，完成全年各项任务”的热潮。

　　面对原油价格持续高位及产品价格倒挂的严峻形势，该部明确提出要树立三种理念：深刻理解“全员、全过程、全方位、全天候”内涵，培养“大安全”理念，以此狠抓各项安全措施的落实；深刻理解“细节决定成败”的现实意义，培养“大效益”理念，大处着眼，小处着手，推动节能降耗工作的不断深入；深刻理解国家利益、企业利益与个人利益的本质关系，培养“大项目”理念，充分展现个人才华，实现自身价值。

　　针对设备运行到“三年一修”后末期问题出现几率增加的实际，该部以实现安全生产为目标，严格执行安全“金规”和安全生产禁令，落实岗位责任制，深化全员设备管理和防腐管理，加大对隐患排查和治理的力度，不断提高工作标准，杜绝非计划停车；同时积极应对原油劣质化的挑战，进一步挖掘装置潜力，优选工艺路线和加工流程、优化产品的结构，增加高附加值产品产量。另外，以提高加热炉的热效率、保证节能设施的平稳运行为重点，既捡芝麻更抱西瓜，狠抓节能降耗。为加强基层建设、基础工作和基本功训练，他们在加强领导和组织的同时，进一步完善和修订相关制度，并加大检查、考核、奖惩力度，同时开展“建功立业，我是党员，我争先”和“五比一创”等竞赛活动，凝心聚力，激发干部职工大干100天的工作热情和激情。 

(来源：中国石油商务网)