【中国阀门网】 超达阀门,一家研发生产符合ANSI/API、JIS、DIN、BS、EN及GB等标准的各种钢制球阀、闸阀、止回阀、截止阀、硬密封蝶阀、提升式旋塞阀、风机安全阀、负压安全阀、组合式三通阀、油田专用阀门、法兰、过滤器及特种阀门的国家重点高新技术企业。获中国出口名牌提名、浙江省著名商标、世界温商十大阀门品牌、品牌浙江宣传基地、浙江省守合同重信用单位、浙江省纳税信用AAA级企业、工商银行信用AAA级企业、温州市名牌产品、温州阀门行业纳税榜首、永嘉县功勋企业、出口创汇大户、纳税大户等荣誉不断授予超达阀门公司的同时,也反映出超达阀门成为中国阀门著名品牌的自强之路的足迹。 超达的足迹
有人这样论断:如果说二十世纪八十年代初期中国乡镇企业、家庭企业,如雨后春笋、异军突起,靠的是一种偶然性的历史机遇,那么经过二十年来的大浪淘沙,物竞天择,能够生存下来的企业,在今天这个市场经济的大潮中势如巨龙,稳操舵桨,则完全靠的是企业家的远见卓识和智慧素质。浙江超达阀门股份有限公司的发展历程,或许可以为这个论断提供有力的印证。
历史的机遇
二十世纪八十年代,以家庭工业为主要特征的“温州模式”在浙南大地逐渐形成。1984年6月,二十多岁的王汉洲和黄明金筹资3000元购置了两台旧机床,租用码道村的一座破庙作为厂房,创办起“永嘉县清水埠仪表阀门二厂”。1973年至办厂之前,我和黄明金都在青田和永嘉从事阀门机械加工、生产车间的技术与管理。或许,王汉洲和黄明金可以称得上是天生的一对黄金搭档:两人都有十多年的车工经验,各有一手绝活不说,更重要的是他们性格上的互补性。王汉洲为人热情,善于交际,虽然只有初中学历,却是博学多才,知识面甚广,给人的感觉是既精明能干,又儒雅真诚,一接触就能使人产生好感。相比之下,黄明金则性格沉稳,吃苦耐劳,对生产技术有一股子钻劲。他们的分工是王汉洲跑供销、接业务,黄明金抓技术、管生产。这就是当时家庭工厂、个体企业通常的运作方式。就这样,他们在这座破庙里,不知天高地厚地起步了......
智者的抉择
办厂初期,他们生产通用阀门由于产品没有特色,逐渐显出了竞争乏力的尴尬局面。更重要的是温州产品一度在外声誉扫地,外地人一说到温州,无不与“假冒骗”、“伪劣差”挂起钩来。还有,由于当时温州的经济体制不被外人认可,他们的产品根本无法打入国有大中型企业。从1985年到1988年,他们累计产值不到百万元,企业发展可以说是举步艰难`````` [Page] 从温州到上海,从上海回温州,王汉洲站在轮船的甲板上观看波涛翻滚的大海,仿佛在寻找那个属于自己的“好望角”。一次次,他的心潮随着波澜壮阔的浪涛起起伏伏......他在思考:自己的企业如何在千帆相竞的市场中走出低谷...... 王汉洲、黄明金敏锐地的感觉到,通用阀门市场正有实力雄厚的国有企业霸占着,像自己这样零打碎敲的小厂很难形成气候。他们分析摆在自己面前的路子只有三条:一是走“假冒骗”的路子,但这是自取灭亡之道,他们绝不甘心迈出这一步;二是如何避开“温州”这个不利的阴影,与上海等国有企业挂牌联营。但人家国有企业的日子还好过,没有与你这个破庙里的小厂合作的意愿;三就是另辟蹊径,寻找一条既能充分发挥自身技术优势,又能占领特有市场的新路子。
颇有远见卓识的王汉洲似乎已捕捉到一线商机:这时期,国内引进了大量的国外设备装置,而这些设备装置的配套阀门构造相对复杂,技术要求高,且规格多,批量少,国有阀门企业一般不愿意再在这方面投资开发,用户直接向国外订货不仅成本高价格昂贵,更重要的是时间不能保证,这些大型企业的生产流水线一旦停工误时,造成的损失是不可估量的。王汉洲他们思考,何不把自己企业定位于专门为引进设备生产配套阀门的专业制造厂呢?他们根据自己多年的阀门生产经验,认为技术上的难题可以逐个攻破;至于市场,他们坚信只要自己有信得过的产品,就会有对自己信得过的用户。1989年,他们把厂名正式更改为“永嘉县引配阀门厂”,从此开始专门生产“引进设备”的配套阀门......
战略的眼光
如果说改换一下门庭就能打开一个广阔的市场,那真不是一个天真幼稚的幻想。更换厂名,定位生产经营目标,那只不过是一个企业在战略上转移,而要打赢每一个战役必须靠企业信誉和技术实力。他们坚信,任何一个企业成功的法宝,只能是产品质量和企业信誉——这就是企业家深远的战略眼光。王汉洲如数家珍般地回忆,从1989年至1998年的十年时间,自己的产品相继叩开中国石化总公司、吉林化学工业公司、石家庄焦化厂、北京焦化厂、上海焦化厂、上海金山石化厂、上海高桥石化公司、岳阳石化、大庆油田、攀钢、武钢、宝钢、本钢等等全国大型企业的大门,没有一处不是凭产品质量和技术实力打进去的,没有一处不是凭良好的企业信誉赢得用户的信任和支持。如果这样说显得太抽象的话,那么我们不妨听一听这么一个故事:
那一年,石家庄焦化厂正在上一个年产120万吨的焦化项目,这是一项填补国内空白的项目,引进的是德国克鲁伯考帕斯公司的设备,这个设备需要两台DN35口径的特殊安全阀门。上海一家国有阀门厂不愿意做这两台难度大要求高的阀门。石家庄焦化厂在国内没有厂家做,进口又来不及的情况下,把任务委托给了王汉洲。石家庄焦化厂仅提供一些参数,王汉洲便和黄明金自行设计,并请教科研院所的专家,拿设计方案,把图纸交给了石家庄焦化厂,厂方满意后,签订了合同。 正在生产之时,石家庄焦化厂面对日益临近的投产日期,很不放心,便派员来到瓯北。几经打听终于找到了引配阀门厂。这位代表一看吓了一跳,这么破的小厂房里能生产出这么高规格的阀门?于是要撕毁合同。王汉洲风趣的告诉他:“我国第一颗原子弹不就是在戈壁滩上造的么?”同时又告诉这位代表,他们已经请教了许多专家。加工中每道工序都严格把关,产品质量尽可放心。这位代表才勉强接受。等到阀门快出厂时,石家庄焦化厂的代表又来了,这次他们自己全方位的检验,按德国标准仔细研究,完全合格后才启运北上。 阀门终于如期装在了设备上,试车的那天晚上却出了事:这个阀门设定的压力为0.08兆帕,而当仪表上才达到0.05兆帕时,这个阀门竟然起跳了,一时试车人员惊叫起来,有人竟大叫“被温州人骗了”。而王汉洲派来的工程技术人员却绝对不相信眼前的事实,要求他们查明原因,原来竟是仪表出了问题,显示出来的0.05是电力信号,而此时的压力已经达到0.1兆帕。要是没有这个阀门起跳,整个塔都飞起来了。这下石家庄焦化厂心服口服了。从此以后,永嘉县引配阀门厂逐渐受到众多厂家的认可,全国十大钢铁厂都用上了他们的阀门。
企业目标—中国阀门
如果说1989年企业生产目标的抉择是他们获得成功的标志的话,那么十年后的又一举措,更使他们走向了辉煌的道路。企业赢得了中国阀门行业的共同赞誉后,他们没有满足、更没有自我陶醉,而是审时度势地向建立现代企业制度迈进。1999年,以永嘉县引配阀门厂为核心的“浙江超达阀门股份有限公司”组建成功,强化了企业内部管理,加快了人才引进和培养,获得了中石化和中石油集团的入网企业资格,新盖了六层办公大楼,开始了数控机床的应用,通过股份制组合,科学管理,专业生产,开始走集团化、联合化的发展道路。
经过企业重组,公司的战略转向阀门新技术新产品的研究和开发,并定下了“建一流企业,创行业名牌,成为中国第一的阀门产品及解决方案的集成供应商”的企业目标。在中国阀门的自强之路上,超达创造了一个又一个的行业第一。
1995年,公司设立了永嘉县首家企业技术研究中心,聘请原机械部通用机械阀门研究室副主任—邱晓来为总工程师,专门从事阀门产品的开发与研究,邱晓来也成为首批永嘉县引入的外来人才。
1996年,超达注册了www.chinavalve.com(中国阀门)的英文国际域名,在行内率先建立了中英文网站,开拓了出口阀门新局面,之后注册了中国阀门.com的中文国际域名,融入了电子商务的营销。 [Page] 超达重视行业的发展,积极参与标准的制定。1999年,超达起草制定了JB/T8937-1999《对夹式止回阀》产品标准,这是建国以来第一个由民营企业起草的国家机械行业阀门标准。参与制定的GB/T9112~9124-2000《钢制管法兰》等13项国家标准得到了广泛的应用,并获机械科学研究院科技进步一等奖。 超达被浙江省科学技术厅列为浙江省十五制造业信息化工程示范企业,是目前浙江省阀门行业唯一的示范企业。投资320万元,承担了“基于WEB支持产品创新的PDM系统及其在阀门制造业中的应用”信息化工程项目,建立了集成PDM和ERP的信息化管理系统,为全面提升超达公司的技术创新能力、质量控制能力和企业管理水平奠定了坚实的基础。
为确保产品质量和服务质量,公司建立了完善的质量管理和保证体系,行内率先通过了挪威船级社(DNV)ISO9001质量管理体系认证、美国石油学会API6D认证、API607球阀防火试验认证、API6FA球阀防火试验认证、欧盟CE认证、压力管道特种设备制造许可证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证等,并在国内首家通过API600闸阀产品认证(全球第11家)。
目前全世界最大的气化装置-南化德士古87kg水煤浆气化项目、目前全世界单套合成氨最大装置-云南沾化50万吨合成氨煤气化装置、目前全世界最大的煤制油项目-神华集团煤制油工程煤制氢和煤液化系统都采用了超达公司生产的金属硬密封高温球阀,替代同类进口产品,为重大装备国产化做出了应有的贡献。批量的大口径闸阀应用于新加坡最大的UT油库。
加强自主创新,发展高新技术
2006年,超达阀门技术中心被列为浙江省省级企业技术中心,组建了一支强大的技术研究开发队伍,专门从事阀门新产品和新技术的开发与研究,先后为国家重点工程研制开发了三十多种阀门新产品,十二项国家专利(发明专利—备蜡注蜡一体机、特殊介质用金属硬密封球阀、实用新型专利—备蜡注蜡一体机、硬密封球阀、对夹式球阀、夹套保温对夹式球阀、硬软双重密封球阀、组合式三通阀、负压安全阀、风机安全阀、燃气流量表、气体流量表),五项省级科技成果(金属硬密封高温球阀、金属硬密封提升式旋塞阀、对夹式止回阀、组合式三通阀、负压安全阀),其中金属硬密封高温球阀荣获国家重点新产品和国家级火炬计划项目。2007年新申请了5项专利。 [Page] 公司十分重视人才的引进和培养,总工程师邱晓来是全国五一劳动奖章获得者、浙江省跨世纪学术和技术带头人、浙江省有突出贡献的中青年专家、浙江省劳动模范、享受国务院政府特殊津贴。公司建立了教育培训中心,长期坚持对员工及管理人员进行培训,不断提高员工的整体素质和业务水平。 2004年,占地48亩的超达阀门工业园建成投产。拥有先进的加工制造设备,包括德国HECKERT加工中心、数控车床、数控铣床、数控钻床、等离子喷焊设备、喷漆烘干流水线、超声波清洗机,车、铣、镗、钻、刨、磨等各类机床设备。拥有成品、半成品、零部件立体库房。
公司联合永嘉县泵阀科技创新服务中心共同投资建设的“浙江省特种泵阀高新技术产业基地阀门检测中心-中试基地”,于2004年11月通过了浙江省科技厅的验收。公司建立了先进的化学试验室,拥有德国SPECTRO的落地式直读光谱仪,美国NITON的便携式光谱合金分析仪、看谱镜、高速引燃红外碳硫仪。建立了完善的力学性能试验室,拥有液压式万能材料试验机、摆锤式冲击试验机、弹簧拉压试验机、超声波里氏硬度计、超声波测厚仪、磁粉探伤仪。建立了先进的压力试验中心,拥有智能式阀门扭矩、寿命试验装置、液压式阀门压力试验装置、流量试验室等。
辉煌的前景
为适应企业快速发展的需要,占地60亩、年生产能力可达1.2万吨的超达铸造基地一期工程现已建成投产,更好地确保阀门的铸件质量,并为日益增长的市场需求提供可靠的保障。
子公司五年的成功运营,是组建集团先?还是上市先?
浙江超达阀门股份有限公司拥有浙江赛诺阀门有限公司、浙江省青田超达铸造有限公司、青田金达废旧金属有限公司等控股子公司,并拥有温州超达流量仪表有限公司、永嘉县赛达阀门配件有限公司、超达闸阀分公司、超达球体分公司、超达法兰分公司等参股分公司。5年前的布局和整合,现在又会有怎么样的发展呢?无论是组建集团还是上市,我们都希望超达会成为中国著名的阀门品牌,国际知名的阀门企业。
超达先后成为中国石化物资装备资源市场成员、中国石油天然气总公司高中压阀门一级供应网络单位、国家电力系统阀门供应网络成员企业、中海油供应网络成员单位、中国环球工程公司市场资源成员、国家火炬计划永嘉泵阀特色产业基地骨干企业、中国阀门行业协会常务理事、永嘉县泵阀工业协会副会长(秘书长)单位、温州市重点骨干企业、温州市国际商会副会长、全国热处理学会团体会员、温州市热处理学会理事单位、温州市机械工业联合会理事单位、浙江省商标协会会员、温州市品牌协会会员单位等。超达十分关注我国阀门行业的发展,2005年~2007年在《阀门》杂志上发起“超达”杯全国阀门优秀论文评奖活动,由公司提供专项奖金鼓励国内科技人才进行技术创新,为促进我国阀门技术进步做出了贡献。
超达公司创业二十余年,迎来了历史性的发展机遇和竞争挑战,将追求持续改进质量,不断提高管理水平,为客户提供更多更好的优质产品和满意的服务! (来源:互联网) |
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