【中国阀门网】　8月17日，辽阳石化公司召开基层建设领导小组第二次全体会议，听取基层建设、基础管理、技能培训三个工作小组调研情况汇报，总结基层建设中的成功经验和做法，分析讨论存在问题及原因，安排部署下一阶段重点工作。

    耿承辉总经理作重要讲话，要求相关部门加大宣传力度，统一全员对学习大庆精神、加强基层建设的认识；进一步明确标准，查找差距，传承和借鉴公司及其他企业的先进经验；细化措施，统一标准，突出抓好基层支部和班子建设，着力解决制度不统一、管理不规范等实际问题，促进公司基层建设和基础管理水平的不断提升。

    孙洪来书记主持会议并指出，在基层建设方案制定过程中，要注意把握以下几方面问题:要强化宣传教育，统一基层员工思想；要继续开展调查研究，切实找准问题，有针对性地制定措施；要抓好各专业线管理在基层的落实；要注重实效，注意解决基层实际问题。对下一步工作，他提出八点指导性意见：一是认真组织好对蒋总报告的学习。二是广泛宣传，统一各级班子特别是领导干部思想。三是认真抓好公司管理体系的融合。四是统一标准，简化制度，增强工作实效性。五是整合各专业线检查考核系统，减轻基层负担。六是根据科学发展、构建和谐两大主题，结合辽化实际，着力构建基层建设长效机制，真正体现辽化特色。七是注意选树先进典型，带动整体提高。八是注意解决实际问题，在强化管理的基础上逐步改善基层工作、休息环境和工作条件。同时，他要求宣传部门迅速组织开展基层建设大讨论活动；矿区服务事业部要按照公司总体安排，结合实际抓好基层建设工作的落实；三个工作小组要在月底前提出本专业线的工作方案，报主管领导审阅后提交公司基层建设领导小组讨论。

信息来源：辽阳石化网 2007年08月17日

(来源：中国石油商务网)