【中国阀门网】 8 月 5 日，长吉新线迎来投产两周年。作为管道 局唯一 的一条自主产权、自主运营的管道，长吉新线吸引着众多关注的目光。投产以来，长吉员工完成了从打工仔到主人翁的蜕变，在管道局和东北石油管道公司的领导下，积极进取，创造了新的工作业绩。 2006 年，他们为吉化输送原油 578.2 万吨，今年上半年已输油 337.72 万吨，预计全年可输油 670 万吨。目前，长吉输油分公司的标准化建设成效显著，绿色园林式站场环境优美，职工精神面貌焕然一新。公司被评为管道局安全生产先进单位、东北公司双文明单位，公司党委被东北公司评为先进党委。 

安全生产保驾护航 

　　长吉公司 按照“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，以管道局“安全环保基础年”和“安全月”活动为主线，积极开展安全环保活动。他们健全安全生产责任体系、监督体系和执行体系，细化安全责任，逐层签订安全生产承包书，实现了责任共担。公司成立了长春维修队，在设备维修和安全隐患整治上发挥了重要作用。对新设备出现的问题，公司及时与厂家联系，改进部分结构部件。永吉站 3 台机械密封改型后，运行平稳正常。仅此一项，就可为长吉线节约上百万元的改型费用。公司在全线积极开展安全隐患排查活动，杜绝事故的发生。他们完善了应急预案，组织应急培训和演练，并通过开展一系列活动，进一步增强了全员的安全生产意识。 

　　长吉公司 加强管道管理，整治管道安全隐患，确保管道平稳畅通。他们加大了管道保护宣传力度，使沿线群众了解和认识管道保护的重要性，树立了“管道安全，我也安全”的思想。根据打孔盗油案件的特点，他们增加了节假日期间的巡线次数，并与长春、吉林两市公安局建立良好的警企合作关系。通过联合管道安全检查，公司及时制止了 新立城林场违章植数等 违章占压行为。 

　　他们始终坚持“预防为主，消防结合”的方针，在加强消防安全教育的同时，加强交通安全管理。公司车队被长春市评为 2006 年度交通安全工作先进单位。 

节能减 排经济 运行 

　　长 吉公司 加大对节能降耗减 排方面 的管理，统一各站燃料油加油时间，完善了能耗管理办法。在保证输量的前提下，他们根据需要调整工艺流程和运行参数，合理匹配机组优化运行，最大限度地 节约油电 。他们停运了首站 1 万立方米的油罐，双阳、永吉两 站保持低罐位运行 ，控制末站翻越点压力，最大限度地减少能耗。他们还通过及时清蜡、加减阻剂等方式，降低输油成本。 

　　他们利用 俄油与庆油 混合凝固点低的特性，通过分析，改变两种油的进站温度，既保证了安全，又减少了能耗。他们使用 3C 燃料油添加剂，炉膛内积灰明显减少，提高了加热炉换热效率，达到了环保输油的要求。在今年 4 月份举办的燃油 3C 添加剂研讨会上，“燃料油 3C 添加剂在长吉线的应用效果”获得了专家的一致肯定。他们还积极配合惠东公司对全线进行 SCADA 系统的检查，安装了管道检漏和防泄漏装置。通过绘制全线高程图，方便操作人员对全线监控。公司建立和完善计量系统，仅用 3 个月的时间，就使计量系统从无到有并成功投产。在施工过程中，他们共解决了 65 项在设计和安装中与管道运输相关要求不符的问题，确保了设备安装质量。公司还组织编写了《计量系统投产方案》，强化计量人员培训，全面提高计量人员的素质和化验水平，确保输差控制在指标范围内。 

培训基地发挥作用 

　　作为管道局输油培训示范基地，长 吉公司 肩负着为全局油气储运单位培养人才的重任。为充分发挥培训实习基地的作用，长 吉公司 加快培训基地建设，统筹制订了建设方案，成立了教育培训中心。他们克服了种种困难，改善了培训中心的教学条件。目前，培训基地已经具备可容纳 80 名学员培训的能力。 

　　为提高培训质量，他们选拔了 16 名具有较强理论和实践能力的生产副站长、高级工程师等担任兼职教师。他们组织技术人员编印了长输管道关键技术的培训教材，内容涉及输油工艺、设备、电工、计量、仪表、管道保护 6 个专业。公司加强对学员的管理，对学员进行考核评价打分，并对表现突出的学员进行表彰，营造良好的学习氛围。 

为提高培训水平，长 吉公司 努力探索培训基地自身的运行机制。他们加强基础工作，建立培训情况记录，完善培训信息的管理，推进培训工作的规范化和制度化。自培训基地挂牌以来，他们已开办对内对外的培训班 27 期，培训职工 541 人次。 2007 年上半年，他们为东北公司培训输油气运营服务储备人员 5 期，培训学员 116 人。 

(来源：中国油气管道网)