这时，辉煌水暖集团却出人意料地大兴土木，投资３０００万元扩大再生产，总经理王建业在接受本报记者采访时说：“既然外国产品可以打进来，我们的下一个目标就是做世界名牌，也打出去。”

     头上戴着中国水暖卫浴行业协会副会长、福建省水暖卫浴阀门行业协会副会长、秘书长等“头衔”的王建业，在行业内做出了让大家有目共睹的动作。

     “品牌的力量真的很大，我要做的是长远发展的企业，而不是一时赚钱的工厂，所以在今年的关键时刻，我们继续投资扩大规模。”王建业说，原材料涨价的影响，对于辉煌水暖来说，是个树立品牌的机会。

   　　事实上，王建业并不为目前原材料价格大幅震荡而着急，据他透露，在去年底，就发现铜价会上涨，在那个时候，他们就做了大量的原材料囤积，他说：“当时进来的铜，让我再生产5个月都没问题，如果我现在卖铜，都可以赚得很可观。”

     而王建业并没只顾自己赚钱，作为福建省水暖卫浴阀门行业协会副会长、秘书长，此前跑里跑外召集福建同行紧急开会，共同研讨应对措施。“全国有7家中国名牌的龙头企业，南安有4家，并且南安在外的20万销售大军，占有全国水暖销售70%的市场，只要南安业界稳定了，整个行业就稳定了。”王建业说。

     “我们对三个议题达成共识，首先是产品涨价要符合市场规律的前提进行，涨幅要统一，不能再搞此涨彼浮的价格战了。”王建业说，第二个议题就是想办法用可替代材料，在保证质量的前提下，替代目前的铜、锌等，以此降低制造成本。而第三个议题是：行业协会将向福建政府有关部门申请，像广东、浙江那样，对水暖阀门行业的原材料加工给予福利型的待遇。

     本月23日，上海第11届中国国际厨房、卫浴设施展览会将举行。在被称为水暖行业晴雨表的展会上，近年来不断出现国外品牌，我省的辉煌和申鹭达在此次将大规模地参展。

     水暖行业，去年才被中国名牌目录收集进去，辉煌与其他6个品牌第一批进入中国名牌目录，而此时，王建业带着辉煌团队奋斗了18年。

     王建业1983年高中毕业后，与家族的几个叔叔一起做水暖配件，1988年，独立创业,当时是南安水暖制造业学历最高之一。那时，只有一台旧机床和３０００多元的原材料，他说：“当时根本没实力，要是做水龙头，做出的产品只够摆个小地摊。”

     那时，洁具市场刚刚兴起，其水箱里需要铜配件的信息被他抓住，随即开始研发生产，“带着３个工人干，第一年下来，赚了13万元，挖到第一桶金。”王建业说，我们的质量好，随后的几年，国内很多国营陶瓷洁具大厂来等着要货，那时，辉煌水暖高速发展，在行业内有了一定的知名度。

     而随后，铜水箱配件需求越来越少，王建业转做水龙头，“做水箱配件，打不了品牌，做水龙头进入千家万户，又安装在面盆上，一眼就看出商标，这样才可以做自己的品牌。”他说，“其实我从一开始就想有自己的品牌，也就一直打辉煌水暖的品牌。”

     在业内很多人打价格战的时候，王建业无意中先介入标准战，1998年在企业内建了一个质量检测中心，据了解，这是我国水暖行业第一个企业自建检测中心的，辉煌水暖集团还是陶瓷芯密封水咀GB18145-2003标准的起草和审定单位之一。

     “技术含量高的产品，最狠的就是打标准战，只要你的产品标准被列为推广、实施，同行同类产品都被你甩在后面了，因为你就是标准。”一位品牌策划专家如是说。

     辉煌水龙头在建材行业迅速树起形象，企业再次进入大发展阶段，王建业说：“过去取得成功的关键在于我一直注重创新和品质，在对的时间作出正确的选择，所以我们的广告语就是：品质铸就辉煌。”

     王建业：目前我们国内的水暖企业，主要做中低档的产品，而国外品牌进驻中国，主要是做高端市场。而目前，某些国外品牌进驻中国，只带着品牌和管理来，其产品就是委托国内企业代理加工。

     我们南安或者中国很多水暖企业，已经具备了做高档产品的实力，打造中国民族品牌的机会来了，其实这也是业界的一个责任。

     记者：国内水暖行业和其他行业一样，同质化竞争很严重，那怎么联手呢？

     王建业：我们国内同行竞争确实很激烈，不仅仅是压价，质量参差不齐，甚至出现了暗地里相互拆台的现象，但对外打造民族品牌，整个行业应该是团结一致的，我们既是竞争对手，其实也是行业的队友。

     我觉得，政府花力气扶持这个产业，龙头企业带动中小企业树品牌做市场，行业内自律规范经营，在国外品牌占领中国市场前，我们把中、高、低端市场占领了，就成功了，因为，只要做好中国市场，再做任何一个地方的市场都不再难。

     记者：辉煌水暖上市计划、打造世界名牌的构想，有人说看起来有点悬乎，你如何看？

     王建业：别人怎么看我不知道，但要怎么做我自己很清楚。目前省、市政府都十分重视水暖行业，尽管目前遇到原材料涨价等困难，但辉煌和其他兄弟企业一样，再次遇到发展机遇，并且是挑战中的机遇，这样的机遇其实会逼着企业树立品牌意识。所以，我们上市的计划不仅仅是一个融资的计划，还是一个品牌宣传的计划，一旦上市，品牌将传播到所有股民，直至打造世界名牌的计划。

     记者：行业内的人士说，辉煌在中国水暖业创造了好多个第一，为什么你一直回避这个说法？

     王建业：世界上永远没有第一，你最早起床上街，你再早，前面还是有人。做企业也一样，你在南安是第一，到了全国也许就不是了，你在中国是第一，在世界也许连一个排名都没有，所以，我只认为我曾经做了个什么事，不愿意说或者别人说我做了多少个第一。

     记者：有报道你的创业经历和所有创业者一样的艰辛，但你的辉煌水暖在每个关键时刻都做对了，发展很快，能告诉我们秘诀吗？