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风雨40年郑州电力机械厂快速发展纪实

      2006/5/16 0:00:01中国阀门网 点击数:224

中国阀门网】2006年5月1日,郑州电力机械厂迎来了她的40岁生日。40年前,她只是一家从事阀门修配的企业,不生产任何产品;30年前,她生产的锅炉给水泵在运行过程中跑冒滴漏,不得不用麻袋裹起来,被用户戏称为“披麻戴孝”;如今,她是一家能生产12类产品、产值超亿元的电力修造企业。 

    然而,在漫长的40年中,她的发展并非顺风顺水,直到2001年才进入快速发展期。该厂抓住我国电源建设进入高峰期的机遇,以产品开发和市场开发为突破口,走上了可持续发展之路。2005年,该厂实现订货额和销售收入“双超亿”的历史性跨越,并跻身于全国四大给水泵制造企业。

    新产品的开发研制是郑州电力机械厂增强企业活力的源泉。自1980年以来,该厂坚持走科技兴企之路,每年都有新产品、新技术通过鉴定,其开发的10万千瓦、20万千瓦、30万千瓦锅炉给水泵新产品多是电厂急需的更新换代产品,有的还填补了国内空白。2001年,该厂开发的13.5万千瓦锅炉给水泵,由于创造性地采用诱导轮取代前置泵技术,具有占地面积小、管网布置简单、节省投资、运行安全等特点,目前在全国的市场占有率已达到60%%。

    此外,该厂自主研制的1200\1400SH循环水泵和ZD12NLT型系列凝结水泵、电力负荷转移装置、高压带电清扫器及线路防盗金具等新产品,均已通过技术鉴定并投放市场;与华中科技大学合作开发的变电站节能产品——大功率变频调速装置的研制已基本完成。2005年12月28日,该厂向国家知识产权局提交了“实用新型高压锅炉给水泵”专利申请书,并已被受理。

    在生产管理方面,郑州电力机械厂一方面以ISO9001质量管理体系为主线,将其贯穿于企业生产经营的各个环节中;另一方面科学运用MIS系统的技术手段和模式,并以二者的有机结合创新企业管理机制。

    在人员管理方面,该厂实行动态化管理,对中层管理人员实行末位淘汰制,每年通过职工代表测评、中层干部互评、厂领导评价和本部门职工评价,对中层管理人员进行综合评分,淘汰成绩最差者,把基层职工表现好者选拔为管理人员。

    为调动科研人员和销售人员的工作积极性,从2001年开始,该厂制定并实行销售人员奖励考核办法,将销售人员的工资和订货额、回款额挂钩,将科研人员的奖金与所研制新产品的销售情况挂钩。

    关爱职工、努力改善职工的工作环境是郑州电力机械厂的一贯做法。2005年7月至10月,该厂投资50万元,购买了新型冶炼电弧炉,将燃煤退火炉改造为天然气退火炉,减轻了铸钢职工的劳动强度,并采取一系列措施减少了烟气、粉尘对烧炉工健康的损害。由于厂里没有取暖设施,自2003年起,该厂每逢冬季就给一线职工发放保暖内衣、鸭绒背心和棉皮鞋,并在工作场地配置取暖电器。

    2006年3月,为进一步规范招议标工作,降低采购成本,郑州电力机械厂成立“招议标中心”,实行比价招标采购制。

    2006年4月22日,该厂以厂庆为契机,召开了双壳体锅炉给水泵使用、维护、检修技术交流研讨会,为保证电厂锅炉给水泵安全可靠运行提供了有力的技术支持,受到了全国各地用户的好评。

    上下团结、励精图治的郑州电力机械厂正一步一个脚印地走向美好的未来!

(来源:河南电力新闻中心 )

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