【中国阀门网】至7月16日，中原油田钻井一公司国内外市场共开钻164口，交井145口，完成进尺38.92万米，与去年同期相比，开钻、交井口数、钻井进尺数都减少了，但经济效益却显著提高了。

　　今年是钻一公司的“强基固本增效发展年”。面对东北市场点多面广、管理半径长的现状，他们一方面将整个大东北市场优化为塔海和东北两个项目运作，独立经营，单独核算，使市场管理更加便捷高效；同时撤出陕北低效市场，压缩10台不适应市场竞争的超限老钻机，将队伍和设备分别转移补充到价格高、信誉好的市场，使钻井队的战斗力和竞争力大大增强。通过这些调整，目前该公司各个市场的钻井队全部在中国石化、中国石油所属企业以及信誉好、资金实力强的中外合资、合作企业内施工，钻井的质量明显提高。

　　该公司把资金回收情况作为市场运作的重要条件，坚持资金回收难的市场、资金回收周期长的市场“两不进”，使得公司资金周转期缩短，效益提高。同时，他们还严格把关钻井项目所有施工合同，最大限度杜绝合同条款漏洞。他们还规定外部项目主要领导在创收增效的同时，对工程欠款要限期清理，每月必须完成公司下达的清欠指标，公司对各市场的债务状况和回收情况做到月度分析、季度考核，首季完不成者黄牌警告，两个季度完不成者向公司述职，三个季度完不成者自动解除项目经理的职务。

　　一系列的优化市场、调整队伍、强化基础管理措施，使钻一公司上半年内、外部市场共创产值7.04亿元，在产值比去年同期略有减少情况下，利润却增加了26万元。

(来源：中国石化报)