【中国阀门网】   欣闻亚洲“最赚钱”的公司—中国石油的母公司—中国石油天然气集团公司，首次向公众公布了企业年度（2006）社会责任报告。首先撞入脑海的印象，就是这个曾经长期辉煌、一度又备受争议的特大型国有企业，年轻了、时尚了、自信了。

当企业的决策者意识到自己的社会责任，并自愿将这种责任的履行以年度报告的形式向公众汇报时，我们说这家企业在向现代企业的转型中，迈出了实质性的一大步。企业自觉接受社会大众的监督和质询，向全社会负责，这种角色感的变化将给企业带来全新的使命和动力。如果这种社会责任能够内化为企业运行的约束机制，那它所带来的深刻影响就更加难以估量。

市场经济的通行规则是优胜劣汰，企业的生存基础就是赢利，“不赚钱，毋宁死！”赔钱的企业只能破产，遭淘汰。作为亚洲最赚钱的公司，中石油的赢利能力早已为市场和投资者所公认。能赚钱，会赚钱，即使在国际市场持续高油价的有利形势下，这也是一个令人羡慕的本领。在强调“发展是硬道理”的特殊历史阶段，企业的利润水平与地方的GDP水平，同样是上上下下首先关注的指标。对于一个能赚大钱的企业，人们还能苛求什么呢？

经过艰难的重组改制和成功在海外上市，中石油顺利地由一家老牌国企转型为上市公司，为股东、为出资人谋取最大效益，自然成为上市公司和集团公司的共同追求。借助国民经济快速发展对油气需求的持续膨胀式增长，借助近年来高油价的机遇，中石油实力迅速壮大，进入世界500强企业，且排名连续上升。恰在此时，连续发生了2003年重庆开县井喷事故和2005年吉化公司生产装置爆炸导致松花江水环境污染事故，中国石油集团的企业形象遭受重创。而随着轿车大量进入家庭，以及多种所有制经济的蓬勃发展，石油及成品油供给与社会利益相关群体的关系越来越密切，持续走高的油价负担使得社会积累了大量的怨气，处在垄断地位的大石油公司成为众矢之的。中国石油集团在为国家油气供应尽心尽力，为国家财政创造巨额税金，为企业发展积累高额利润之后，社会评价却大大出乎以外。无法与“王进喜时代”相比，也无法与原油自给自足的时代相比。问题出在那里？

1999年1月的瑞士达沃斯世界经济论坛，明确提出了“企业社会责任”的概念。2000年7月，联合国倡导全球跨国公司主动履行社会责任。由那以后，国际上将社会责任作为评价企业的一个重要指标，全球企业社会责任的实践活动空前高涨。很显然，中石油遇到的困惑，与企业的社会沟通、与企业的社会和谐、与企业的社会责任密不可分。毋庸讳言，一段时间内，在行业内部、企业内部、员工之间，确实弥漫着一股怨气，怨媒体是非不分，怨消费者不讲道理，怨外界对自己的奉献不理解，一句话，怨天尤人。好在这种怨气没有发酵，很快就转化了，转化成我们今天看到的一本沉甸甸的《企业社会责任报告》。

在年初的中国石油集团工作会议上，我们已经注意到努力实现“三个责任”有机统一的提法：突出发展油气核心业务，实现又好又快发展，认真履行好经济责任；牢固树立政治意识和大局意识，始终以党和国家的利益为重，以保障国家石油安全为己任，认真履行好政治责任；依法诚信经营，坚持安全生产、清洁生产，关心社会建设和公益事业，支持和带动地方经济发展，树立负责任大公司形象，认真履行好社会责任。这样的经济责任、政治责任、社会责任，恐怕也是中国特色，世界少有。

中国石油集团在全行业、在中央企业中率先开展企业社会责任实践，提高企业履行社会责任的透明度，可喜可贺。但愿《报告》不仅仅是对社会的一种沟通、一种解释，更应该成为全体员工自觉自愿的行为。但愿有更多的企业效法中国石油集团，面向社会开诚布公，面对媒体坦诚相告，承诺企业的社会责任，实践企业的社会责任，为建设一个更加和谐的社会尽企业的一分力量。

中国石油集团在全行业、在中央企业中率先开展企业社会责任实践，提高企业履行社会责任的透明度，可喜可贺。但愿《报告》不仅仅是对社会的一种沟通、一种解释，更应该成为全体员工自觉自愿的行为。但愿有更多的企业效法中国石油集团，面向社会开诚布公，面对媒体坦诚相告，承诺企业的社会责任，实践企业的社会责任，为建设一个更加和谐的社会尽企业的一分力量。

(来源：中国石油石化)